Da Settembre 2021 in Bianchi con l’incarico di realizzare il nuovo stabilimento
totalmente Green. Lo stabilimento è nato secondo logiche nuove di processi
produttivi tesi e snelli. Con introduzione della digitalizzazione dei processi
di assemblaggio e puntando alla migliore performance e benessere delle persone,
lo stabilimento è stato definito nel giugno 24 come 1° Stabilimento in Italia
allineato agli standard Industry 5.0.
Nel periodo ho ricoperto il ruolo con la responsabilità sull’Ingegneria di
Processo, la Logistica, la Produzione, Qualità di Processo e Qualità Fornitori,
Acquisti. Lo stabilimento è diventato operativo nel settembre 23 con un nuovo
impianto di assemblaggio che ha a suo corredo anche il MES e un WMS per la
gestione materiali.
La fabbrica opera con un impianto di riscaldamento e condizionamento a pavimento
attraverso un sistema ad idrotermia. Tutto è governato con un sistema BMS che
controlla anche l’impianto fotovoltaico (500 KW) a supporto della fabbrica.
Nei processi produttivi sono stati introdotti tutti i concetti dei Tempi e
Metodi della Lean Production con (5S, Kaizen) con l’ausilio di sistemi
audiovisivi.
Allo stesso tempo gestisco tutte le relazioni Industriali in collaborazione con
HR (sindacato presente in azienda oggi solo FIOM).
ENG
From September 2021 in Bianchi with the task of building the new factory,
totally Green. The factory was born according to new logics of tight and
streamlined production processes. With the introduction of the digitalisation of
assembly processes and aiming for the best performance and well-being of people,
the plant was defined in June 24 as the 1st plant in Italy aligned with Industry
5.0 standards.
During the period I held the role with responsibility for Process Engineering,
Logistics, Production, Process Quality and Supplier Quality, Purchasing. The
plant became operational in September 23 with a new assembly Pline which also
features the MES and a WMS for materials management..
The factory operates with an underfloor heating and air conditioning system
through a hydrothermal system. Everything is governed with a BMS system which
also controls the photovoltaic system (500 KW) to support the factory.
All the concepts of Lean Production Times and Methods have been introduced into
the production processes with (5S, Kaizen) with the aid of audiovisual systems.
At the same time I manage all industrial relations with workers union in
collaboration with HR (a union present in the company today only FIOM).
