Il contesto di emergenza attuale ha posto alle aziende molte sfide nuove, dalla digitalizzazione e ricerca di risorse skillate all’analisi di nuovi target/mercati da sviluppare al monitoraggio costante dei costi, relativi non solo ad acquisti “strategici” ma anche quelli “indiretti” indispensabili per l’operatività quotidiana.

Ed è proprio sull’ottimizzazione degli acquisti di classe C che Manutan può supportare le aziende grazie al suo approccio SAVIN'SIDE®.

I nostri esperti, dopo un’analisi approfondita sul come avvengono gli acquisti delle gamme di prodotti di classe C utilizzati dall’azienda e dei prodotti acquistati, propongono un piano alternativo di saving reali attuabili anche grazie alle nostre soluzioni di eProcurement, quali ad es. punchout, hosted catalogues,…

Poiché questo piano d’azione fa parte di una strategia di miglioramento continuo, Manutan e l’azienda implementano un sistema di monitoraggio dei risultati dell’attività con report periodici e KPI predefiniti. Entrambe le parti monitorano i livelli di attività e possono avviare le necessarie misure correttive per raggiungere gli obiettivi concordati.

SAVIN'SIDE® offre assistenza e indicazioni preziose per ridurre le spese di gestione interna, abbattere i costi con suggerimenti personalizzati per prodotti alternativi, velocizzare le transazioni elettroniche, organizzare le forniture in base alle attività dei dipendenti, migliorare la gestione dell’inventario e molto altro. Riducendo i costi di gestione totali (TCO) degli acquisti di Classe C, SAVIN'SIDE® consente quindi alle aziende di risparmiare somme ingenti che possono essere reinvestite in progetti di sviluppo futuri.

https://www.manutan.it/it/mai/savin-side
https://www.manutan.com/savinside/en/discover-savinside