| Martedì 26 Novembre 2024 – Giornata Conclusa |
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Sessione Plenaria Business Leaders Summit
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14:30
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Registrazione dei partecipanti e apertura dei lavori della Conferenza plenaria
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15:00
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Keynote Speech a cura di Aldo Cazzullo – “Quando eravamo i padroni del mondo. Roma: l’impero infinito”
Per costruire la nostra identità, non si può non volgere lo sguardo a “quando eravamo i padroni del mondo”, a quell’Impero che era solito accogliere le diversità integrandole nella propria cultura. Anche quando Augusto mise in atto azioni per integrare gli stranieri, lo fece sulla base di un unico criterio: chi aveva un lavoro, doveva restare. Lavoro, oggi come allora, è dignità, inclusione. E, dall’impero infinto, il mondo del business può cogliere i principi per porre le fondamenta di un’architettura solida e integrata, che sia – come il Pantheon – in grado di resistere alle continue evoluzioni e rivoluzioni.
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15:30
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Roundtable - “C-level e Integrazione: architettura del successo aziendale"
Cristina Freguja, Direttrice della Direzione Centrale per le statistiche sociali e il welfare, Istat
Roberto Grisci, Dirigente area servizi IT, Direzione centrale risorse strumentali e centrale unica acquisti, INPS
Iole Letta, Head of Procurement ICT, Components & Supplier Development Management, Telespazio Spa - WIP Ambassador
Roberto Massi, Chief Risk Officer, Gruppo Ferrovie dello Stato Italiane
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16:30
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Come prendere decisioni in contesti in continua evoluzione: il ruolo del leader
Un arbitro, come un leader, deve mantenere il controllo emotivo per prendere decisioni efficaci in situazioni complesse e guidare gli altri verso il miglior risultato possibile. La tensione influenza il giudizio, ma una buona preparazione consente di minimizzare l’errore, spesso figlio di un effetto sorpresa. Nel campo da calcio così come nel contesto aziendale, il ruolo del leader è cruciale: la sua abilità nell’integrare una gestione efficace dello stress con le competenze necessarie diventa la chiave per il raggiungimento del successo.
Nicola Rizzoli, Premiato per due anni consecutivi come miglior arbitro al mondo e per 7 anni consecutivi come miglior arbitro italiano, Director of Refereeing, Concacaf
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17:00
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Chiusura Conferenza Plenaria
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Procurement Summit 2024 - Executive Roundtable
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17:15
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17:20
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Opening Speech: Innovazione e internazionalizzazione. Le strategie del Procurement nell’epoca del disordine globale.
Ci muoviamo in uno scenario internazionale di straordinaria complessità, dove cooperazione e competizione si intrecciano in modo inestricabile. In questo contesto, l’interdipendenza globale e l’integrazione tecnologica fondata su un intricato sistema di interessi economici e innovazioni può rivelarsi un vantaggio competitivo o una lama a doppio taglio.
Modera:
Maria Rosaria Marcone, Ordinario in Economia e Gestione delle Imprese, Facoltà di Economia, Università Politecnica delle Marche
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I Procurement Framework a livello globale collocano l’ICT alla guida dei sistemi di gestione degli approvvigionamenti e sottolineano l’importanza di una catena di fornitura olistica. Questo tipo di PF incrementa la flessibilità, l’efficienza e la trasparenza del processo di procurement, soddisfacendo al meglio le esigenze dei clienti esterni e gli obiettivi di produttività.
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17:30
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Innovazione e AI nel Procurement: strategie di Source Planning avanzate
Mentre le organizzazioni cercano costantemente di rendere più efficienti i processi di approvvigionamento, emergono nuove tecnologie capaci di ottimizzare la gestione delle risorse, migliorare la precisione e rafforzare il processo decisionale.
- Quali sono i vantaggi, le sfide e le migliori pratiche nell'applicazione di strumenti avanzati per il procurement?
- Come possono le aziende implementare strategie innovative per migliorare il sourcing e ottenere un vantaggio competitivo sostenibile?
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17:45
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Round Table: Strategic procurement to de-risk global uncertainty
Nell’attuale contesto di mercato le organizzazioni si trovano ad affrontare dinamiche estremamente volatili.
- Come si sta trasformando il procurement per gestire la globalizzazione, le interruzioni della catena di fornitura, i progressi dell’ICT e il cambiamento delle richieste dei consumatori?
- Come la tecnologia è abilitatore di questa trasformazione?
Chiara La Marca, Planning, Monitoring and Material & Resources Management, Acea
Adriano Meloni, Global Procurement, Country Lead Italy, Bristol-Myers Squibb
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SUPPLIER RELATIONSHIPS AND MARKET DYNAMICS
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Dalla valutazione del rischio dei fornitori alla gestione dei contratti e al controllo della conformità, il monitoraggio proattivo del rischio è essenziale per costruire resilienza, salvaguardare l'integrità dell'organizzazione, garantire che le attività di approvvigionamento siano allineate con la strategia aziendale.
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18:30
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Round Table: Implement a green and resilient value chain
Coltivare relazioni solide e collaborative con i fornitori è essenziale per creare resilienza nella catena di fornitura
- Come il Procurement può stabilire canali di comunicazione chiari, sviluppare la fiducia reciproca e gestire in modo proattivo i rischi dei fornitori?
- Quali sono le tecnologie più efficaci per assicurare una supply chain sicura e sostenibile, mitigare le interruzioni e garantire la continuità del business?
Roberto Mantese, Global Supply Chain Process Improvement & Innovation Director, RINA
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19:15
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Closing session e aperitivo di networking
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20:30
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Cena riservata e su invito presso Palazzo Brancaccio
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