RE-Inventing Finance Summit 2024
La direzione AFC al centro del nuovo paradigma strategico
dell’integrazione dei dati, processi decisionali, sistemi e competenze
Il Pantheon è l'immagine perfetta della grandezza e forza morale di Roma,
della sua alta virtù organizzatrice, della sua potenza, della sua saggezza e
autorità, del suo chiaro e profondo spirito pratico.
Matteo Marangoni
Il 26 e 27 novembre ritorna a Roma il RE-Inventing Finance,
l’appuntamento di punta di Business International – Fiera Milano rivolto ai
manager della Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo del futuro,
nell’ambito del Business Leaders Summit, contest di successo che stimola
l’interscambio di conoscenze, modelli e strategie tra le principali funzioni
corporate delle imprese sempre più chiamate a cooperare per la creazione di
valore sostenibile.
L’edizione 2024 del RE–Inventing Finance trae ispirazione da uno dei
monumenti più rappresentativi della storia romana, indiscusso esempio di
solidità, resilienza, integrazione e visione poliedrica ed illuminata per il suo
percorso storico che lo consacra oggi quasi intatto allo stupore dei visitatori
provenienti da tutto il mondo: il Pantheon.
Per governare la “straordinaria ordinarietà” in cui tutte le aziende si trovano
oggi ad operare è fortemente richiesto un nuovo paradigma strategico ed
organizzativo che tende sempre più verso l’integrazione di processi, sistemi e
ancora prima di competenze nuove e poliedriche per essere adattivi, resilienti e
competitivi.
Il CFO e tutto l’Office of Finance, si pongono al centro della sfida di tale
integrazione per il ruolo privilegiato di una Direzione che dialoga con gli
stakeholder interni ed esterni e tende verso un approccio globale al business.
RE-Inventing Finance partendo dalla riflessione sulla posizione
consolidata di centralità della Direzione AFC in azienda e sul mercato e di
conoscenza globale delle dinamiche di business che ne è alla base si
interrogherà insieme ai principali player della corporate finance community su:
- Come ridisegnare i modelli di business per creare valore non solo
economico - finanziario ma per l’intero ecosistema ed il contributo
strategico della Direzione Finance in tale direzione
- Come l’IA sta cambiando i paradigmi competitivi per le imprese e come l’AFC
Department deve orientarsi per coglierne sfide e opportunità
- Come un Office of Finance evoluto deve saper navigare all’interno
dell’incertezza, governando e presidiando i rischi financial e non financial
e adattare i modelli intelligenti di ERM per favorire uno sviluppo della
cultura del rischio in azienda
- Quali nuove doti relazionali e comunicative sono richieste oggi ad un
CFO per essere credibile ed autorevole in tutti i contesti in cui si trova
ad operare e come può ispirare il proprio team verso un approccio culturale
resiliente al cambiamento
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vai al sito dell'evento
re-finance.businessinternational.it
Agenda
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Martedì 26 Novembre 2024 |
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Sessione Plenaria Business Leaders Summit
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14:30
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Registrazione dei partecipanti
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15:00
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Keynote Speech
Per costruire la nostra identità, non si può non volgere lo sguardo a “quando eravamo i padroni del mondo”, a quell’Impero che era solito accogliere le diversità integrandole nella propria cultura. Anche quando Augusto mise in atto azioni per allontanare gli stranieri, lo fece sulla base di un unico criterio: chi aveva un lavoro, doveva restare. Lavoro, oggi come allora, è dignità, inclusione. E, dall’impero infinto, il mondo del business può cogliere i principi per porre le fondamenta di un’architettura solida e integrata, che sia – come il Pantheon – in grado di resistere alle continue evoluzioni e rivoluzioni.
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15:30
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Roundtable "C-level e Integrazione: architettura del successo aziendale"
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17:00
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RE-Inventing Finance 2024
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17:15
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Saluto di benvenuto e apertura dei Lavori
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17:45
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Opening Keynote Interview: Visione integrata, autenticità e sogno: come guidare una trasformazione di successo
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18:15
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Roundtable: Come ridisegnare i modelli di business per creare valore condiviso e sostenibile: il contributo strategico della Direzione Finance
- Come agire affinché i principi ESG possano essere integrati, grazie al digitale, nel core business e permettano di sviluppare sustainable operations in grado di dar vita a prodotti e processi sostenibili?
- Come impostare strategie di pianificazione e di sustainable reporting in grado di rendicontare i valori della sostenibilità?
- Il nuovo paradigma della competitività: strategia ed innovazione sempre più integrati con focus ESG
- La crescente attenzione del mondo bancario verso i profili di sostenibilità delle imprese
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19:00
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Conclusioni e chiusura dei lavori
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19:15
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20:30
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Cena riservata e su invito presso Palazzo Brancaccio
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Mercoledì 27 Novembre 2024 |
08:30
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Registrazione dei Partecipanti
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09:15
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Apertura dei lavori e saluti di benvenuto
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09:30
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Opening Keynote Interview: Interconnessioni e Competitività
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10:00
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Roundtable: Nuovi modelli operativi, leadership e competenze per una nuova era dell’Amministrazione Finanza e Controllo
- Come si esprime oggi la posizione di centralità della Direzione AFC in azienda e sul mercato
- Il CFO ed il suo team come stanno interpretando l’evoluzione verso una visione trasversale ed integrata del business
- Quali sono i modelli di funzionamento più attuali per la direzione AFC?
- Quali nuove competenze e responsabilità
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10:50
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Insight by the Partner + Testimonial Case Study
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11:00
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11:30
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Roundtable: Integrazione dei dati, Analisi Predittiva e Intelligenza Finanziaria per guidare decisioni data driven, promuovere l’allineamento interfunzionale e contribuire al successo aziendale
- L’integrazione e analisi dei dati per guidare il business
- Come l’AI sta cambiando i paradigmi competitivi per le imprese e come il Finance deve guidare il cambiamento per coglierne sfide e opportunità
- La frontiera del Generative AI per l’Area AFC: quali sono i processi più impattati?
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12:10
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Roundtable: Innovazione e Cambiamento - New Integrated Performance Management
- Gli impatti di tecnologia e digitalizzazione sui processi di tipo amministrativo, finanziario ed in particolare di amministrazione e controllo: verso un nuovo modello integrato ed intelligente
- Le opportunità dell’analisi predittiva multiscenario
- Risk Assessment evoluto: come mappare e mettere in atto modelli e strumenti per il governo, presidio e monitoraggio dei rischi finanziari e non
- Il contributo della Direzione Finance per lo sviluppo di una cultura del rischio all’interno dell’azienda
- L’education interna e lungo la catena del valore per favorire una sensibilità al cambiamento tecnologico
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12:50
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Finanza e Sostenibilità: a che punto siamo?
- Dati Real Time, Insight analysis e nuovi KPY
- Integrazione dei dati ESG per ottimizzare i processi di pianificazione, analisi e reporting
- La sfida dello sviluppo della sostenibilità sociale: il contributo del Finance
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13:10
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Focus on: CFO ed Intelligenza Sociale ed Organizzativa
Sessione di approfondimento dedicato alle nuove skill richieste al CFO dal saper cogliere la psicologia dei vari interlocutori interni ed esterni all’azienda, comunicare in maniera efficace ed efficiente con tutti gli stakeholder e saper gestire team articolati, favorendo la motivazione del gruppo verso gli obiettivi comuni di business e le trasformazioni necessarie di attività e competenze che ne sono alla base.
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13:30
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Chiusura dei lavori e Networking Lunch
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16:00
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Executive Coffee Meeting - Sessione riservata e su invito
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16:00
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Visita guidata presso il Pantheon - partecipazione su invito
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17:00
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Download agenda
* il presente programma è provvisorio e suscettibile di variazioni
Speakers
Annarita D’Urso
Vice President Operations, Go To Market and Strategy
CCH Tagetik
Iole Letta
Head of Procurement ICT, Components & Supplier Development Management
Telespazio Spa - WIP Ambassador