RE-Inventing Finance Summit 2024

La direzione AFC al centro del nuovo paradigma strategico dell’integrazione dei dati, processi decisionali, sistemi e competenze

Il Pantheon è l'immagine perfetta della grandezza e forza morale di Roma, della sua alta virtù organizzatrice, della sua potenza, della sua saggezza e autorità, del suo chiaro e profondo spirito pratico.
Matteo Marangoni

Il 26 e 27 novembre ritorna a Roma il RE-Inventing Finance, l’appuntamento di punta di Business International – Fiera Milano rivolto ai manager della Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo del futuro, nell’ambito del Business Leaders Summit, contest di successo che stimola l’interscambio di conoscenze, modelli e strategie tra le principali funzioni corporate delle imprese sempre più chiamate a cooperare per la creazione di valore sostenibile.

L’edizione 2024 del RE–Inventing Finance trae ispirazione da uno dei monumenti più rappresentativi della storia romana, indiscusso esempio di solidità, resilienza, integrazione e visione poliedrica ed illuminata per il suo percorso storico che lo consacra oggi quasi intatto allo stupore dei visitatori provenienti da tutto il mondo: il Pantheon.

Per governare la “straordinaria ordinarietà” in cui tutte le aziende si trovano oggi ad operare è fortemente richiesto un nuovo paradigma strategico ed organizzativo che tende sempre più verso l’integrazione di processi, sistemi e ancora prima di competenze nuove e poliedriche per essere adattivi, resilienti e competitivi.

Il CFO e tutto l’Office of Finance, si pongono al centro della sfida di tale integrazione per il ruolo privilegiato di una Direzione che dialoga con gli stakeholder interni ed esterni e tende verso un approccio globale al business.

RE-Inventing Finance partendo dalla riflessione sulla posizione consolidata di centralità della Direzione AFC in azienda e sul mercato e di conoscenza globale delle dinamiche di business che ne è alla base si interrogherà insieme ai principali player della corporate finance community su:

• Come ridisegnare i modelli di business per creare valore non solo economico - finanziario ma per l’intero ecosistema ed il contributo strategico della Direzione Finance in tale direzione
• Come l’IA sta cambiando i paradigmi competitivi per le imprese e come l’AFC Department deve orientarsi per coglierne sfide e opportunità
• Come un Office of Finance evoluto deve saper navigare all’interno dell’incertezza, governando e presidiando i rischi financial e non financial e adattare i modelli intelligenti di ERM per favorire uno sviluppo della cultura del rischio in azienda
• Quali nuove doti relazionali e comunicative sono richieste oggi ad un CFO per essere credibile ed autorevole in tutti i contesti in cui si trova ad operare e come può ispirare il proprio team verso un approccio culturale resiliente al cambiamento

Contattaci per informazioni e opportunità di sponsorship