| Mercoledì 12 Giugno 2024 – Giornata Conclusa |
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08:00
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Breakfast Meeting - AI per il Finance: il supporto al CFO per migliorare accuratezza dei dati e Decision Making
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08:30
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Accredito ed accoglienza ospiti
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09:00
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09:15
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09:30
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Opening Speech: Being human in a digital world: le sfide della funzione Finance ed il ruolo del CFO nel 2024
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09:40
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Fireside Chat
Una conversazione a due voci per spiegare come sta cambiando ed evolvendo il ruolo del CFO in un tempo in cui la grande incertezza economica impone nuove strategie e un cambio di passo che sia in grado di guardare a innovazione e sostenibilità. Una conversazione che vuole porre i punti cardine delle strategie da mettere in campo per poter governare al meglio l'impresa, il suo sviluppo tra adozione tecnologica e di intelligenza artificiale, necessità di rendere il business sostenibile non solo da un punto di vista finanziario, ma anche nelle sue ricadute sociali e nella gestione etica e valoriale della filiera ad esso connessa. In questo contesto, oggi, i Chief Financial Officer devono saper valutare con precisione le situazioni e prendere decisioni informate che offrano prospettive tanto locali, quanto globali ai fini di un'internazionalizzazione e una collaboration che risultano sempre più elementi strategici per la resilienza e l'evoluzione dell'impresa.
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10:00
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Roundtable: CFO Transformation - il nuovo mandato e le priorità del CFO nell’era dell’Intelligenza Artificiale
- I nuovi strumenti per il CFO a supporto della finanza e della strategia
- Il CFO come stratega concreto e comunicativo
- Un manager a metà tra sparring partner del CEO e Business Partner per creare valore
- Come abilitare e comunicare il processo di trasformazione sostenibile e digitale in azienda
- Come abilitare un nuovo concetto di sostenibilità aziendale a 360 gradi
- Come riorganizzare il team ed efficientare processi amministrativi e finanziari: quali i nuovi framework di riferimento?
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10:30
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Roundtable: New ESG KPI, Integrated Data Driven Strategy & Performance Management
Dati real time, Insight analysis, Intelligenza artificiale e nuovi KPI orientati alla sostenibilità per misurare le performance ed ottimizzare i processi di pianificazione, analisi e reporting
Edilio Rossi, Business Development Director, Applications Italy & Iberia, Oracle
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11:15
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Morning break & networking
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11:45
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Roundtable: Finance Intelligence - come prendere decisioni in contesti ad alta volatilità
- Come ottimizzare i flussi operativi e analitici dell’azienda per prendere decisioni accurate
- Quali nuove competenze richieste ai CFO in termini di risk assesment e forecasting
- Come diversificare il portfolio di investimenti per creare nuovo valore per l’impresa
- Data strategy e KPI: come impostare un modello di analisi dei dati a supporto delle decisioni strategiche?
Cesare Ponzo, Group Planning and Control Director, SEA Milan Airports
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12:40
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Roundtable: Redditività e ottimizzazione dei processi di pianificazione, amministrazione e reporting: a che punto siamo?
- I nuovi tool as a service per l’analisi e la gestione dei processi amministrativi, di tesoreria e il reporting
- Accuratezza e veridicità dei dati per rispondere alle sfide della volatilità
- Il supporto di AI per le decisioni
- Automazione dei processi e miglioramento dell’efficienza finanziaria
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13:20
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Conclusioni a cura del moderatore
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13:30
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15:00
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Executive coffee meeting - Come rendere sostenibile la Business Mobility grazie a soluzioni integrate ed evolute di Travel & Expenses
In un’era di grande volatilità dei mercati ed incertezza economica, trovare il giusto balance tra le esigenze della propria forza lavoro e la necessità di ridurre i costi diventa un obiettivo prioritario per rendere sostenibile il business del futuro.
L’executive coffee meeting si focalizzerà su come i ridurre i costi delle spese generate dalle trasferte dei dipendenti grazie all’utilizzo di soluzioni tecnologiche orientate all’analisi predittiva dei dati, abilitanti il decision making process, e allo stesso tempo rendere più soddisfatti i propri professionisti, liberando tempo ed energia per aumentare il ROI e generare valore per l’impresa.
L’incontro sarà un’occasione privilegiata per condividere best practice a supporto dell'adozione di piattaforme T&E integrate con sistemi ERP, combinate con processi guidati dall'intelligenza artificiale che migliorano l'esperienza dei dipendenti, consentono di ridurre i costi e possono persino contribuire alla sostenibilità.
Verranno affrontati esempi concreti di implementazione e applicazioni digitali per automatizzare le spese di viaggi e trasferte e renderne più sostenibile la gestione finanziaria grazie anche ad una visione chiara ed aggiornata in real time del flusso di cassa.
Partecipazione riservata e su invito
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16:30
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Conclusioni e chiusura dei lavori
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