Definire con efficacia gli obiettivi
Un punto di partenza per il raggiungimento
Lavorare per obiettivi significa assumere una prospettiva a lungo termine,
definire l’intero percorso da compiere per passare dall’individuazione di un
traguardo fino al suo conseguimento. Significa progettare, implementare e
monitorare un piano d’azione articolato in tappe intermedie, per ciascuna delle
quali è previsto un output specifico, misurabile e vincolato a costi, risorse e
tempi precisi. Per fare tutto questo è essenziale che gli obiettivi siano
definiti e comunicati con chiarezza e che possano contare su una precisa
identificazione degli standard qualitativi e quantitativi da soddisfare.
Il webinar prende in esame tutte le competenze fondamentali per definire
correttamente gli obiettivi, progettare al meglio il percorso di raggiungimento
dei propri e comunicare efficacemente quelli da affidare agli altri. Il focus
sarà sulle capacità di analisi e organizzazione del proprio lavoro, dunque, ma
anche sulle abilità necessarie a svolgerlo all’interno del sistema
organizzazione, condividendo e negoziando gli obiettivi con capi, colleghi e
collaboratori.
Il corso si affronta il tema analizzando tre aspetti fondamentali:
- Sviluppare abilità per formulare in modo adeguato un obiettivo e
individuare il percorso necessario per raggiungerlo.
- Acquisire tecniche e strumenti per comunicare efficacemente gli
obiettivi ai propri collaboratori, supportarli nel loro raggiungimento
evitando le trappole del micro-management e monitorare correttamente la
performance.
- Acquisire consapevolezza sulle variabili personali che influenzano il
raggiungimento degli obiettivi.
A CHI È RIVOLTO
Il corso è rivolto a Manager, Responsabili e a tutte le persone che svolgono
ruoli coinvolti nella gestione degli obiettivi e nel miglioramento delle
prestazioni, ma anche a chi vuole imparare a gestire efficacemente gli obiettivi
che gli vengono assegnati.
METODOLOGIA
La sessione di Web Training prevede la presentazione di modelli e tecniche,
ma la maggior parte del corso sarà caratterizzata da un taglio esperienziale.
L’analisi di casi reali portati dai partecipanti e i roleplay serviranno a
correlare gli apprendimenti acquisiti al contesto operativo dei singoli, con
particolare riferimento alla necessità di allineare, condividere e negoziare gli
obiettivi.
Al termine del workshop, i partecipanti riceveranno strumenti progettati ad hoc
per l’allenamento e l’implementazione delle competenze acquisite.
Agenda
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Venerdì 16 Dicembre 2022 – Giornata Conclusa |
09:00
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Registrazione dei partecipanti e presentazione del corso
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09:10
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Che cosa si intende per obiettivo e perché è importante definire traguardi
- Sogni, obiettivi e compiti: quali differenze?
- Perché è importante definire gli obiettivi
- Come definire gli obiettivi: la tecnica SMART
- Sondaggio: quale di questi può essere considerato un obiettivo?
- Stabilire degli standard di performance
- Esercitazione “Il mio obiettivo più difficile”
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11:00
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11:15
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Comunicare e farsi assegnare gli obiettivi e monitorarli con efficaci
- Dalle aspettative del cliente (interno o esterno) alla definizione degli obiettivi
- Assegnare e farsi assegnare obiettivi ben formulati: strategie per concordarli e negoziarli
- Esercitazione: “What if…” (simulate di casi)
- Monitorare il percorso verso la meta
- Gestione degli ostacoli: prevederli, evitarli, gestirli
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12:15
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Competenze di empowerment per il raggiungimento degli obiettivi
- Il pensiero positivo, il senso di autoefficacia, il Locus of Control interno e la prefigurazione del futuro.
- Esercitazione “Il mio libretto delle istruzioni”
- Scheda “Credenze di autoefficacia”
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13:00
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Download agenda
* il presente programma è provvisorio e suscettibile di variazioni