Stati Generali del Dlgs 231/2001

Come costruire ed aggiornare il sistema di gestione dei rischi e creare valore in azienda? Organizzazione, policy e nuove responsabilità del modello organizzativo ex Dlgs 231/2001

Il seminario ha l’obiettivo di aiutare le aziende nell’implementazione di un Modello 231 efficiente ed efficace, capace di creare valore all’interno dell’organizzazione, diventando sempre più uno strumento di governance aziendale e dei rischi.

L'incontro dal taglio fortemente interattivo  fornirà ai partecipanti esperienze, best practice e strumenti per rendere il Modello 231 “vivo” all’interno delle aziende, evitando di creare solo delle strutture burocratiche (paper compliance). L’obiettivo è sviluppare una nuova cultura aziendale e, modelli organizzativi, orientati alla sia alla prevenzione dei reati che al successo sostenibile, disegnando dei sistemi di controllo interno integrati.

I temi affrontati

• I nuovi modelli organizzativi e la cultura aziendale orientata alla prevenzione
• Ruolo ed attività degli attori della governance aziendale (ODV, CDA, Compliance, Audit) e i sistemi di controllo interno integrati
• Ultime sentenze giurisprudenziali e nuovi orientamenti
• I nuovi rischi-reato da presidiare
• La prevenzione dei rischi, il whistleblowing e le internal investigation: gli strumenti a disposizione delle imprese
• La formazione, la qualifica delle terze parti, processi e procedure.