Trattieni i talenti in azienda

Strategie per contrastare la Great Resignation

Il corso ha lo scopo di analizzare il fenomeno della Great Resignation ed estrarre strategie e comportamenti che potranno aiutare i manager a mantenere e motivare i talenti nell’azienda. Cominceremo dal considerare l’atteggiamento mentale di fronte all’incertezza e alla percezione di una mancanza di scopo. Strategie di comunicazione efficace aiuteranno i corsisti a costruire e intensificare relazioni vincenti.

Proseguiremo consapevolizzando il potere aggregante dei valori e l’influenza positiva di una mission chiara, specifica e vissuta giorno per giorno. Nella seconda parte condivideremo l’importanza della delega nel processo di motivazione del collaboratore e nel rinforzo del senso di appartenenza. In chiusura analizzeremo come alcune grandi aziende hanno affrontato l’aspetto del welfare e l’attenzione alla sfera privata del collaboratore.

Obiettivi del corso
Considerare le nuove esigenze nel mondo del lavoro, costruire strategie per mantenere in azienda i propri talenti.

A chi è rivolto
Il corso è rivolto a manager e a tutte le persone che hanno esigenza di mantenere e motivare le proprie risorse; responsabili Hr; Team leaders; Project manager.

Key Topics

• Great Resignation
• Come coinvolgere e motivare i collaboratori
• Strategie per trattenere i talenti
• Nuove esigenze nel mondo del lavoro
• Come costruire team eccellenti
• Leadership e talenti