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At a glance

Data: dal 22/11/2022 al 23/11/2022

Location: Palazzo Rospigliosi

Indirizzo: Via XXIV Maggio 43

Città: 00187 Roma (RM)

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Contacts

Conference Manager

Umberto Pellegrino 06.80.91.18

Sponsorship Opportunities

Sales Team 06.80.91.18

RE-Inventing Finance 2022

How to build a new finance operating model to embracing digital revolution

Roma, 22 novembre 2022: ore 16:00-19:00 - Sessione di dibattito a seguire networking & dinner party
Roma, 23 novembre 2022: ore 08:45-13.30 - Conferenza e Networking

Re-Inventing Finance è l’appuntamento annuale organizzato da Fiera Milano - Business International, che da oltre dieci anni analizza come riorganizzare, ed innovare, processi, attività, sistemi e competenze dell’area Amministrazione Finanza e Controllo.

L’appuntamento si svolge in presenza, a Roma il 22 e 23 novembre p.v. alternando momenti di dibattito a speciali momenti di networking tra cui un dinner party a conclusione del primo giorno.

L’urgenza di innovazione che pervade tutte le funzioni e settori aziendali pone il CFO, ed il suo team, di fronte a nuove e complesse sfide ed all’esigenza di rivedere l’organizzazione interna per renderla più agile ed in linea con le richieste del mercato e degli stakeholder.

Durante l’evento affronteremo i temi più urgenti del momento alternando il punto di vista di esperti, casi di best practices ed interventi dei partecipanti:

Quali nuove strategie per l’allocazione del capitale nel medio e lungo termine?
Come automatizzare, ed innovare i processi amministrativi e finanziari?
Trasformazione digitale, nuove tecnologie e nuovi modelli operativi dell’area AFC: da dove partire per avviare un progetto di Digital Finance Transformation?
Come digitalizzare i processi di budgeting, cash management, planning e forecasting?
Dati non finanziari e nuovi KPI per misurare la performance d’impresa: quali framework?
Sostenibilità, ESG e performance d’impresa
PNRR e supporto alla trasformazione digitale: a che punto siamo?
Come migliorare ed ottimizzare i livelli di efficienza dei processi?
Nuove skill e competenze del team finance

Ampio spazio sarà dedicato a come pianificare i piani di sviluppo 2023-2025, nell’attuale contesto geopolitico e macroeconomico, per fornire a grandi imprese, ma anche alle pmi, un outlook ragionato sulle reali prospettive di crescita di mercati e settori e sui principali rischi all’orrizzonte.

Chi partecipa all’evento: CFO, Controller, Digital Finance Transformation Manager, Responsabile Tesoreria, Direttore Amministrativo e Finanziario, Contabilità e Bilancio, Chief Data Officer, Chief Sustainability Officer, Responsabile M&A.

Agenda

1° giorno 2° giorno

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Martedì 22 Novembre 2022 – Giornata Conclusa

16:00

Accredito e accoglienza ospiti

16:30

Masterclass: Re-Inventing Finance with Lean Accounting: (Intevento in lingua inglese)

I principi Lean guidano le aziende verso la progettazione di processi, efficaci ed efficienti orientati al miglioramento costante e all’accrescimento del flusso di valore. La natura “transazionale” delle attività di amministrazione e finanza spesso porta a pensare che esse siano al di fuori di questo contesto e che, tali principi, non possano trovarvi applicazione. Ma è davvero così?

Come è possibile individuare tutti i clienti che, direttamente o indirettamente, ricevono valore dal Finance?
E come si può individuare quale sia esattamente il valore che essi si aspettano di ricevere, in termini di qualità, costi e tempi di erogazione dei servizi?

Nel corso di questa masterclass capiremo come i processi dell’area Finance possono essere analizzati, rinnovati e gestiti in modo più funzionale per l’azienda, utilizzando il sistema Lean in modo da garantire il miglior servizio possibile, a tutti i molteplici ed eterogenei clienti di questa funzione. Questi principi possono trovare applicazione anche nel controllo di gestione, che fornisce all’interno dell’organizzazione dati e informazioni per impostare i processi decisionali in modo funzionale. Attraverso un caso studio reale, vedremo come il sistema di controllo di gestione può essere semplificato e al tempo stesso reso più efficace nel fornire ai manager le informazioni valide e tempestive per gestire i processi operativi.

Gianandrea Capo, Value Delivery Manager, Auxiell

Nick Katko, Pioniere sul tema del Lean Accounting e massimo esperto mondiale

17:40

Outlook macroeconomico e nuovi equilibri geopolitici mondiali: quali sono le reali prospettive per le imprese nel biennio 2023-2025?

Nel corso di questo intervento, dedicheremo ampio spazio a come predisporre i piani di sviluppo 2023-2025, nell’attuale contesto geopolitico e macroeconomico, per fornire alle Grandi Imprese e PMI, una prospettiva ragionata di crescita di mercato, nei diversi settori, focalizzandoci sui principali rischi all’orizzonte.

Alessandra Lanza, Senior Partner, Prometeia

18:00

Finance Data Driven Transformation: come ripensare i modelli di business, l’allocazione del capitale e degli investimenti, attraverso processi decisionali data driven?

Incertezze macroeconomiche: come misurare gli impatti sul bilancio e ridefinire la politica di allocazione del capitale e degli investimenti
Allocazione del capitale: quali strategie stanno introducendo le aziende?
Dati e nuovi KPI a supporto delle decisioni
La transazione delle imprese verso obiettivi sostenibili: a che punto siamo?

Giovanni Fiori, Full Professor, Department of Business and Management, Università LUISS Guido Carli

Emanuele Flappini, CFO, MedioBanca

Laura Martiniello, Professore Ordinario di Economia Aziendale, Universitas Mercatorum

Carmine Scoglio, Vice Presidente, ANDAF.

19:00

Networking party

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Mercoledì 23 Novembre 2022 – Giornata Conclusa

08:45

Accredito ed accoglienza ospiti

09:15

Finance Innovation: quali sono i trend globali che caratterizzano la finanza d’impresa?

Guido Bailo, General Manager Italy & Spain, Kyriba

09:30

One to one interview: Strategia e ruolo del CFO nella trasformazione del Gruppo Ferrovie dello Stato

Marco Fossataro, CFO, Ferrovie dello Stato Italiane

09:40

Digital Finance Transformation: come cambiano i processi e i sistemi dell’area Amministrazione, Finanza e Controllo? I nuovi framework per l’alta direzione

Ne discutono i CFO di importanti aziende che racconteranno le pratiche aziendali sviluppate, in tema di innovazione sui seguenti processi core:

Planning e forecasting: sviluppo di strumenti di Advanced Analytics
AI e ERP: come evitare il receipt delay
Credit Management: come creare nuovi processi di efficientamento per il recupero crediti, l’analisi e prevenzione dei rischi e digitalizzazione del financial reporting
Accounting and administration con tecnologia RPA: nuovi modelli di valorizzazione delle competenze e delle capacità del team finance attraverso l’automazione di alcune operazioni per la contabilizzazione delle fatture e dei servizi per i fornitori

Modera:

Jacopo Mele, Forbes 30 under30 Europe

Daniela Biasco, Credit Manager, Bosch Rexroth

Luca Bui, Team Leader Presales, Board Italia

Raffaele Cimmino, Finance Tranformation Manager, Siram Veolia

Anna Ghione, Controlling and Finance Manager, Bosch Rexroth

Bruno Stella, Head of AFC Digital Hub, Enel

Fabrizio Tocchini, Global Head of Innovation, CCH Tagetik | Wolters Kluwer

10:45

Innovazioni e analisi predittive a supporto delle decisioni nell’area AFC

La Pianificazione Finanziaria in contesti turbolenti e complessi come quello attuale è certamente strategica per avere una visione di breve, medio e lungo periodo. Per questo motivo al CFO viene sempre più richiesto di generare dati, insight e kpi su cui prendere decisioni e definire le politiche e le manovre finanziarie di copertura o fabbisogno più efficienti, in linea con i vincoli propri di ogni azienda.

In che modo le tecnologie avanzate e l'Intelligenza Artificiale supportano il CFO nella Pianificazione Finanziaria?
Qual è il contributo di una Tesoreria integrata alle soluzioni Fintech per l’ottimizzazione del capitale circolante?

Andrea Guillermaz, Sales & Marketing Director, Piteco

11:00

Coffee Break

11:30

Misurazione della performance e modelli ESG:

Come coniugare la ricerca del profitto, l’ottimizzazione del capitale circolante e l’attenzione alla sostenibilità per cambiare il rapporto tra aziende e stakeholders?

Come integrare i dati Financial e Non Financial nel Bilancio Integrato
Reporting finanziario e dati ESG: strategie di selezione degli indicatori, raccolta aggregazione e trasmissione dati
Sostenibilità e innovazione nella gestione della liquidità
Frequenza della reportistica per il modello di gestione dei dati finanziari
ESG e aumento del capitale d’impresa
Sustainability Linked Loan: finanza sostenibile e indicatori di sostenibilità, come ridurre il pricing?

Modera:

Riccardo Tiscini, Docente, Università LUISS Guido Carli, Professore Ordinario di Economia Aziendale, Universitas Mercatorum

Marco Cella, Global Accounting Senior Director, Safilo

Francesco Di Natale, Senior Solutions Consultant, OneStream

Mario Djendov, Regional Sales Director Italia, Workiva

Manuel Liotta, Responsabile ESG & Integrated Reporting, Leonardo

Matteo Tanteri, Senior Vice President Sustainability and Social, Snam

12:30

Ottimizzazione dei processi, delle risorse e definizione delle priorità dei CFO per i prossimi anni: protagonisti a confronto

Come e dove cercare oggi efficienza organizzativa? I vantaggi competitivi per l’azienda ed il team
Su quali processi e priorità di intervento concentrarsi nei prossimi mesi? progetti avviati e cantieri in corso
Digitalizzazione e sostenibilità a che punto siamo? Quali le nuove professionalità a supporto del CFO?
CFO e nuove responsabilità: come scegliere i collaboratori?