Prendere decisioni in un contesto di cambiamento

Come integrare il dissenso per raggiungere gli obiettivi

Lavorare significa decidere e decidere significa lavorare. Proprio per questo è fondamentale strutturare processi decisionali in grado di favorire una partecipazione consapevole all’interno dell’azienda.

La giornata formativa proposta analizzerà gli strumenti ed i modelli più efficaci per individuare, misurare e rafforzare l’insieme di competenze che permettono di governare i processi decisionali ed orientarli verso la coesione.

Infatti, molto spesso il dissenso viene sottovalutato, illudendosi che la decisione intrapresa sciolga essa stessa il dissenso. Il corso si occuperà invece delle modalità per gestire il dissenso e coinvolgerlo in direzione di obiettivi comuni.

Verrà data risposta a domande che spesso si pongono: che cosa accade quando un gruppo di lavoro è implicato in una decisione? Come lavorare i diversi punti di vista in modo che il disaccordo non diventi un fattore ostacolante? Come operare in modo che le decisioni non lascino strascichi di insoddisfazione e lamentela? Quali sono gli strumenti per monitorare e valutare l’efficacia delle azioni messe in campo?

Key Topics

• Identificare e analizzare le modalità e le implicazioni operative dei processi decisionali utilizzati all’interno della propria organizzazione.
• Acquisire nuove competenze di lettura e di intervento in riferimento alla gestione delle decisioni.
• Acquisire modelli di intervento finalizzati a rilevare il dissenso e ad integrarlo verso la costruzione di obiettivi comuni.
• Decisioni e processi decisionali. Implicazioni operative, organizzative e relazionali.
• Modelli e strumenti per governare i processi decisionali e orientarli verso la coesione.
• La gestione del dissenso e la sua integrazione in direzione di un obiettivo comune.

A chi è rivolto: a tutti coloro che gestiscono team di lavoro.