Il reporting di progetto
Nel processo di comunicazione, il Reporting, in tutte le sue forme sia verso
l’interno che verso l’esterno, è lo strumento chiave che consente al Project
Manager, al team di lavoro, alla direzione e a tutti gli altri stakeholder,
ognuno dalla propria angolazione, di avere sotto controllo l’intero progetto e
poter prendere decisioni con ragionevole consapevolezza e confidenza.
Il corso, dalla forte connotazione concreta ed operativa, affronterà temi
decisivi per il successo di un progetto, dando ai partecipanti la possibilità di
approfondire argomenti quali la costruzione del piano di comunicazione di
progetto, delle matrici di responsabilità, di un cruscotto di controllo, gli
strumenti per l’individuazione delle aree di inefficacia ed inefficienza e per
l’attivazione delle azioni correttive, l’impostazione dei report, le metriche e
gli indicatori principali (Kpi).
Key Topics
- Quali sono i destinatari dei Report e le rispettive necessità
- Varie tipologie di Report
- Impostazione e contenuto dei Report
- Metriche e indicatori principali (Kpi)
- Costruire il sistema di reporting di progetto
- Format e template
- Applicazione di standard documentali di uso corrente
Destinatari
- Project Manager
- Componenti del Team di progetto
- PMO Project Management Office (Project Engineer, Document
Controller-Project Control etc...)
- Funzioni Aziendali che si interfacciano col progetto
Agenda
show details
hide details
Giovedì 23 Giugno 2022 – Giornata Conclusa |
09:30
|
Registrazione dei Partecipanti ed Apertura dei Lavori
|
|
09:35
|
Il piano di comunicazione
|
|
11:15
|
|
11:30
|
|
13:00
|
|
14:00
|
Metriche per l'avanzamento attività
|
|
14:45
|
Indicatori di Performance
|
|
15:30
|
Earned Value Management System
|
|
16:15
|
|
16:30
|
|
Download agenda
* il presente programma è provvisorio e suscettibile di variazioni
Speakers
Giordano Renato Gariboldi
Senior Consultant di Project Management, Project Control and Corporate Management e Senior Consultant Recruitment