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Il sistema avanzato di pianificazione e controllo di gestione Il sistema avanzato di pianificazione e controllo di gestione

At a glance

Data: 28/06/2022
Città: Live Streaming

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Conference Manager

Giuliana Mancini 06.80.91.18

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In-house training Formazione Finanziata

Il sistema avanzato di pianificazione e controllo di gestione

Come programmare e monitorare le performance aziendali con un adeguato sistema di programmazione, controllo, reporting

Attraverso lo studio dei principali strumenti e metodologie, il corso fornisce conoscenze approfondite e avanzate per gestire il Sistema di Pianificazione e Controllo in Azienda.

Le metodologie del Controllo di Gestione hanno subito recenti modifiche ed integrazioni per consentire di ottimizzare processi ed organizzazione, supportare posizioni di leadership di Costo o di Servizio e prevenire le principali problematice d'impresa.

E’ necessario per tutti i manager, anche coloro che già operano da molti anni in questo settore, un aggiornamento su tecniche e strumenti avanzati, per questo motivo Business International propone il 28 giugno un corso dedicato all’approfondimento delle tecniche per la redazione di Report ad hoc, individuare spunti operativi per sviluppare un sistema di contabilità analitica e metodi e modelli per gestire efficientemente l’organizzazione aziendale di successo.

Key Topics:


Agenda

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Martedì 28 Giugno 2022
09:30
Registrazione dei Partecipanti
09:45
1° Sessione
  • Il Sistema di Pianificazione e Controllo di Gestione
  • Gestione graduale e progressiva del sistema
  • Focus sulle moderne impostazioni e spunti operativi
  • Principali Modelli e Report per valutare le più diffuse problematiche d’impresa
11:30
Break
12:00
2° Sessione
  • Analisi delle Aree gestionali critiche dell’Impresa: operazioni preliminari e impostazione dei Report
  • Linee guida per la corretta organizzazione del Processo
  • Monitoraggio del Break Even Point ed esigenza di ampliare il grado di dettaglio
  • Implementazione di formule e di Report Excel a supporto
  • Il Sistema di Contabilità analitica
13:00
Lunch
14:15
Il Controllo dei costi
  • Linee guida per tarare il controllo dei costi sulle esigenze aziendali
  • Scelta e differenze tra le metodologie Direct costing e Full costing
  • Controllo di gestione ed ottimizzazione dell’ Organizzazione aziendale
  • L’analisi degli strumenti organizzativi: WBS ed OBS
  • Individuazione dei correttivi ed alimentazione del processo di Pianificazione e Controllo
  • Tecniche di Programmazione aziendale
15:30
Chiusura dei lavori
Download agenda
* il presente programma è provvisorio e suscettibile di variazioni

Speakers

Giorgio Tela Giorgio Tela Esperto di Finanza e Controllo di Gestione, Dottore Commercialista e Revisore Legale, Autore di pubblicazioni di Settore, Consulente d’Impresa