| Martedì 14 Giugno 2022 – Giornata Conclusa |
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08:30
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Delegates Registration & Networking Breakfast
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09:00
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Opening Remarks - Geopolitical impact on global business and procurement
Modera:
Romeo Orlandi, Economista e sinologo, Vice Presidente dell’Associazione Italia-Asean
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Even through the fog of the COVID-19 pandemic, it is becoming clear that the rules of the game have changed - in foundational and permanent ways
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09:30
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The role of Procurement towards a healthier company
Verso una organizzazione responsabile e…sostenibile
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09:45
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CPO’s panel discussion - From crisis to positive growth
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DISRUPTIONS & DIGITALIZATION
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For procurement organisations, effective forecasting is a necessity. Getting it right – or wrong – has implications for functions throughout the business
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10:30
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The strategic imperative of better forecasting
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10:45
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Business meets IT: successfully managing the new competitive scenario
Prodotto o non Prodotto? Questo il dilemma. Suggerimenti per una esperienza di successo.
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11:00
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11:20
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Driving Sustainable Procurement across the Enterprise
Come guidare la transizione verso un Sustainable Procurement nell’Azienda
Negli ultimi decenni le società tecnologiche sono state protagoniste di un grande fenomeno di transizione noto come “trasformazione digitale”. Una rinnovata coscienza ecologica e sociale sta coinvolgendo governi, pubblico servizio e cittadini; anche per le aziende for-profit si sta imponendo una nuova trasformazione, ovvero la transizione da meri criteri di profitto verso nuovi principi di sostenibilità. L’imperativo dei Board è realizzare valore in tutte le dimensioni della cosiddetta triple-P bottom line: Prosperity (che include Profit), People, Planet.
Inoltre, si osserva nel mercato una sinergia tra i due trend trasformativi che definiscono la nostra era: ServiceNow, azienda tecnologica che fa della trasformazione digitale il proprio core business, ritiene che le due transizioni vadano orchestrate come un’unica trasformazione, digitale e sostenibile.
Nel proprio intervento ServiceNow evidenzierà il quadro di mercato per i processi di procurement sostenibile e quale sia il ruolo che i Chief Procurement Officer hanno in questa transizione.
E’ infatti fondamentale assicurare la coerenza nel tempo dell’ ecosistema, della supply chain e dei vendor con i principi di sostenibilità (3P) delle proprie aziende.
ServiceNow fornirà inoltre elementi per valutare quali siano le capability di cui dotarsi per completare i propri processi di procurement ed essere attori primari della transizione negli anni a venire.
L’assunzione strategica è che l’unico Procurement possibile sia quello Sostenibile: occorre agire, ora!
Adriano Meloni, SS&P Strategic Sourcing & Procurement Site Lead Italy, Bristol Myers Squibb
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11:30
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CPO’s panel discussion - Data-driven strategies
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12:00
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Digital Procurement Transformation: il futuro è adesso
Guido Amendola, Senior Vice President Corporate & Group Supply Chain, Snam
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SUSTAINABILITY & INVESTMENTS
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Environmental, social and governance (ESG) expectations have never been higher. Enterprises are looking clearly toward their supply chain and procurement leaders to deliver against these expectations.
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12:15
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Disruptive technologies to drive ESG impact
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12:30
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CPO’s panel discussion - The sustainability CPO’s Agenda
Cesare Guarini, Director Sustainability Procurement, Philip Morris International
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