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Negoziazione Strategica Negoziazione Strategica

At a glance

Data: dal 24/03/2022 al 25/03/2022
Città: Live Streaming

Contacts

Conference Manager

Giuliana Mancini 06.80.91.18

Sponsorship Opportunities

Sales Team 06.80.91.18
In-house training Formazione Finanziata

Negoziazione Strategica

Saper negoziare, non è solamente mettere in fila una serie di tecniche per spuntare un prezzo migliore durante una trattativa commerciale. È saper identificare per poi leggere in maniera chirurgica, gli schemi comportamentali della nostra controparte per portarla metaforicamente dall’altro lato del tavolo, facendole cambiare punto di vista.

La negoziazione strategica è una delle abilità inerenti alla leadership che sarà maggiormente richiesta nei prossimi anni, proprio perché siamo chiamati a negoziare praticamente in qualsiasi momento della giornata, dal convincere i nostri figli a vestirsi al mattino a decidere dove andare in vacanza insieme ai nostri familiari, passando dalla giornata lavorativa che ci vede continuamente coinvolti in processi decisionali e persuasivi nei confronti di colleghi, fornitori e clienti.

COSA IMPARERAI
Frequentando questo corso imparerai la differenza fra mercanteggiare e negoziare, aggiungendo la componente strategica che ti permetterà di condurre una trattativa nel migliore dei modi.
Potrai acquisire gli stessi strumenti che vengono utilizzati in situazioni estreme come quella di una liberazione ostaggi, o di un’importante acquisizione aziendale. Inoltre ti verranno forniti diversi strumenti provenienti dai recenti studi sulle neuroscienze, che ti permetteranno di capire ancora meglio come la nostra mente processa ed elabora le informazioni.
Durante il corso verranno fatti diversi esercizi pratici che poter far interiorizzare ancora meglio e più velocemente i principi teorici appresi.

A CHI E’ RIVOLTO
Imprenditori, CEO, Top Manager, Avvocati, Sales Manager, HR e chiunque, per motivi di lavoro e non, si trovi a dover negoziare.


Agenda

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Giovedì 24 Marzo 2022 – Giornata Conclusa
09:00
Registrazione dei Partecipanti ed Apertura dei Lavori
09:15
Cosa significa negoziare in modo strategico
09:45
Le leggi universali della negoziazione
10:20
Prepararsi alla trattativa utilizzando la matrice S.W.O.T.
11:00
Break
11:20
Saper valutare la tua credibilità come negoziatore ed analizzare quella degli altri
11:50
I 7 fattori demografici che influenzano una negoziazione
12:20
Definire l’obiettivo della negoziazione
13:00
Chiusra dei Lavori
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Venerdì 25 Marzo 2022 – Giornata Conclusa
09:00
Registrazione dei Partecipanti ed Apertura dei Lavori
09:15
Identificare la propria B.A.T.N.A.
09:45
Togliere e creare valore
10:20
I 16 bisogni intrinseci degli esseri umani che spiegano decisioni e comportamenti
11:00
Break
11:20
Riconoscere i segnali di stress, rifiuto e gradimento nei nostri interlocutori
11:50
Saper utilizzare in modo elegante un linguaggio persuasivo, ed evitare le parole avversative
12:20
Fare una pausa, interrompere una trattativa e chiamare la terza parte
13:00
Chiusra dei Lavori
Download agenda
* il presente programma è provvisorio e suscettibile di variazioni

Speakers

Riccardo Montanari Riccardo Montanari Trainer Internazionale in Programmazione Neuro Linguistica ed Executive Coach