Negoziazione Strategica
Saper negoziare, non è solamente mettere in fila una serie di tecniche per
spuntare un prezzo migliore durante una trattativa commerciale. È saper
identificare per poi leggere in maniera chirurgica, gli schemi comportamentali
della nostra controparte per portarla metaforicamente dall’altro lato del
tavolo, facendole cambiare punto di vista.
La negoziazione strategica è una delle abilità inerenti alla leadership che sarà
maggiormente richiesta nei prossimi anni, proprio perché siamo chiamati a
negoziare praticamente in qualsiasi momento della giornata, dal convincere i
nostri figli a vestirsi al mattino a decidere dove andare in vacanza insieme ai
nostri familiari, passando dalla giornata lavorativa che ci vede continuamente
coinvolti in processi decisionali e persuasivi nei confronti di colleghi,
fornitori e clienti.
COSA IMPARERAI
Frequentando questo corso imparerai la differenza fra mercanteggiare e
negoziare, aggiungendo la componente strategica che ti permetterà di condurre
una trattativa nel migliore dei modi.
Potrai acquisire gli stessi strumenti che vengono utilizzati in situazioni
estreme come quella di una liberazione ostaggi, o di un’importante acquisizione
aziendale. Inoltre ti verranno forniti diversi strumenti provenienti dai recenti
studi sulle neuroscienze, che ti permetteranno di capire ancora meglio come la
nostra mente processa ed elabora le informazioni.
Durante il corso verranno fatti diversi esercizi pratici che poter far
interiorizzare ancora meglio e più velocemente i principi teorici appresi.
A CHI E’ RIVOLTO
Imprenditori, CEO, Top Manager, Avvocati, Sales Manager, HR e chiunque, per
motivi di lavoro e non, si trovi a dover negoziare.
Agenda
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Giovedì 24 Marzo 2022 – Giornata Conclusa |
09:00
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Registrazione dei Partecipanti ed Apertura dei Lavori
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09:15
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Cosa significa negoziare in modo strategico
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09:45
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Le leggi universali della negoziazione
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10:20
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Prepararsi alla trattativa utilizzando la matrice S.W.O.T.
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11:00
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11:20
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Saper valutare la tua credibilità come negoziatore ed analizzare quella degli altri
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11:50
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I 7 fattori demografici che influenzano una negoziazione
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12:20
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Definire l’obiettivo della negoziazione
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13:00
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Venerdì 25 Marzo 2022 – Giornata Conclusa |
09:00
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Registrazione dei Partecipanti ed Apertura dei Lavori
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09:15
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Identificare la propria B.A.T.N.A.
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09:45
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10:20
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I 16 bisogni intrinseci degli esseri umani che spiegano decisioni e comportamenti
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11:00
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11:20
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Riconoscere i segnali di stress, rifiuto e gradimento nei nostri interlocutori
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11:50
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Saper utilizzare in modo elegante un linguaggio persuasivo, ed evitare le parole avversative
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12:20
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Fare una pausa, interrompere una trattativa e chiamare la terza parte
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13:00
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Download agenda
* il presente programma è provvisorio e suscettibile di variazioni
Speakers
Riccardo Montanari
Trainer Internazionale in Programmazione Neuro Linguistica ed Executive Coach