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Il sistema avanzato di pianificazione e controllo di gestione Il sistema avanzato di pianificazione e controllo di gestione

At a glance

Data: 01/12/2021
Città: Live Streaming

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Giuliana Mancini 06.80.91.18

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In-house training Formazione Finanziata

Il sistema avanzato di pianificazione e controllo di gestione

Come programmare e monitorare le performance aziendali con un adeguato sistema di programmazione, controllo, reporting

Attraverso lo studio dei principali strumenti e metodologie, il corso fornisce conoscenze approfondite e avanzate per gestire il Sistema di Pianificazione e Controllo in Azienda.

Le metodologie del Controllo di Gestione hanno subito recenti modifiche ed integrazioni per consentire di ottimizzare processi ed organizzazione, supportare posizioni di leadership di Costo o di Servizio e prevenire le principali problematice d'impresa.

E’ necessario per tutti i manager, anche coloro che già operano da molti anni in questo settore, un aggiornamento su tecniche e strumenti avanzati, per questo motivo Business International propone il 1 dicembre un corso dedicato all’approfondimento delle tecniche per la redazione di Report ad hoc, individuare spunti operativi per sviluppare un sistema di contabilità analitica e metodi e modelli per gestire efficientemente l’organizzazione aziendale di successo.

Key Topics:


Agenda

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Mercoledì 01 Dicembre 2021 – Giornata Conclusa
09:30
Registrazione dei Partecipanti
09:45
1° Sessione
  • Il Sistema di Pianificazione e Controllo di Gestione
  • Gestione graduale e progressiva del sistema
  • Focus sulle moderne impostazioni e spunti operativi
  • Principali Modelli e Report per valutare le più diffuse problematiche d’impresa
11:30
Break
12:00
2° Sessione
  • Analisi delle Aree gestionali critiche dell’Impresa: operazioni preliminari e impostazione dei Report
  • Linee guida per la corretta organizzazione del Processo
  • Monitoraggio del Break Even Point ed esigenza di ampliare il grado di dettaglio
  • Implementazione di formule e di Report Excel a supporto
  • Il Sistema di Contabilità analitica
13:00
Lunch
14:15
Il Controllo dei costi
  • Linee guida per tarare il controllo dei costi sulle esigenze aziendali
  • Scelta e differenze tra le metodologie Direct costing e Full costing
  • Controllo di gestione ed ottimizzazione dell’ Organizzazione aziendale
  • L’analisi degli strumenti organizzativi: WBS ed OBS
  • Individuazione dei correttivi ed alimentazione del processo di Pianificazione e Controllo
  • Tecniche di Programmazione aziendale
15:30
Chiusura dei lavori
Download agenda
* il presente programma è provvisorio e suscettibile di variazioni

Speakers

Giorgio Tela Giorgio Tela Esperto di Finanza e Controllo di Gestione, Dottore Commercialista e Revisore Legale, Autore di pubblicazioni di Settore, Consulente d’Impresa