Enterprise Risk Management Meeting
Building an effective ERM strategies after Covid-19
La pandemia Covid-19 e le sue conseguenze economiche e sociali sono la prova più
evidente di come i rischi per le imprese sono in continuo aumento e necessitano
di strumenti e metodologie sempre più aggiornate in grado di proteggere e
ridurre l’impatto su strategie, obiettivi e asset aziendali.
ERM Meeting organizzato ogni anno da Business International Fiera Milano Media
fornisce ai Risk Manager e, tutti coloro che si occupano di gestione del
rischio, strumenti e tecniche applicabili in azienda per supportare
l’organizzazione nella gestione dei rischi derivanti da situazioni turbolente e
complesse come quella attuale.
I temi che affronteremo durante ERM Meeting:
- Come misurare e monitorare gli impatti finanziari dei rischi strategici?
- Come quantificare i rischi emergenti e misurare l’impatto sulle
performance aziendali di lungo periodo?
- Quali piani di ERM adottare oggi?
- Come cambiano le Supply Chain globali? Quali lezioni abbiamo imparato da
Covid-19?
- Come definire il Risk Appetite in situazioni complesse
- Rischi tecnologici e terze parti: quali modelli di governance adottare
- Skill e tecniche attuali dei Risk Manager sono ancora valide?
A chi è rivolto:
Risk Manager, Chief Risk Officer, Chief Security Officer, CFO, Direttore
Amministrativo, Direttore Affari Legali e Societari, Segretario CDA, Membro del
CDA; Internal Audit, Compliance Manager, Responsabile Assicurazioni
Agenda
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Mercoledì 14 Ottobre 2020 – Giornata Conclusa |
10:00
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Opening & remarks of ERM Meeting by:
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10:15
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Risk Management e Covid-19: cosa ha funzionato e cosa no?
Le nuove dimensioni del rischio globale: cosa abbiamo imparato da Covid 19 sul Risk Management
Roberto Setola, Direttore del Master Homeland Security, Università Campus Bio-Medico
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10:40
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Roundtable: Aggiornamento del modello di ERM con i nuovi rischi Covid 19 e nuovo reporting dei rischi: esperienze a confronto
Cecilia Casadei, Responsabile Enterprise Risk Management, SEA Aeroporti di Milano
Andrea Giacchero, Responsabile Rischi Operativi e ICT, Cassa Depositi e Prestiti
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11:20
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Focus on: Risk Management, Supply Chain e Business Interruption: cosa abbiamo imparato da Covid 19?
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11:35
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Case studies: Rischi Terze Parti
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11:50
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Focus on: Identity Risk – come costruire un approccio integrato per la gestione e mitigazione dei rischi
La gestione delle identità è uno degli asset più critici che espone le aziende a numerosi rischi che mettono a repentaglio la sicurezza di dati strategici ed informazioni sensibili.
La creazione e gestione delle identità digitali, compliant al nuovo contesto di riferimento ed i modelli di Identity Governance e Identity Assurance
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12:05
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Takeaway: Come definire il Risk appetite in situazioni ad alta volatilità?
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12:15
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I nuovi rischi e le opportunità nei processi di internazionalizzazione
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12:30
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Case studies: Le relazioni tra gli attori della governance e l’attività di controllo nella gestione dell’emergenza Covid 19
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Nuovi rischi introdotti da Covid, aggiornamento del catalogo rischi e attività di audit
Le relazioni con gli altri organi di governance societaria
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12:40
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Integrazione tra Risk Management e Crisis Communication: i nuovi modelli organizzativi in situazione di crisi costante ed incertezza
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13:15
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Download agenda
* il presente programma è provvisorio e suscettibile di variazioni
Speakers
Cecilia Casadei
Responsabile Enterprise Risk Management
SEA Aeroporti di Milano
Roberto Setola
Direttore del Master Homeland Security
Università Campus Bio-Medico