Re-Inventing Finance
Segui la diretta live del summit

Affrontare territori sconosciuti: come cambiano business model e processi
dell’area AFC
Ore 10:00 - 13:00 - Conferenza Plenaria
Ore 15:00 - 18:00 - Hands on di approfondimento
Ci avviciniamo al termine del 2020 dove i Chief Financial Officer, ed i
loro team, preparano nuove previsioni di business per la chiusura dell’anno e
forecast per gli anni successivi. Previsioni tumultuose, appunto, in cui
gli scenari di riferimento cambiano continuamente, inclusa una possibile
seconda ondata di pandemia.
I CFO si trovano ad operare in territori sconosciuti dove, non possono più fare
affidamento ai riferimenti finanziari tradizionali per formulare previsioni e
scenari perché la stessa finanza d’impresa è cambiata nella struttura, nelle
priorità, nell’organizzazione e nelle competenze.
Ora più che mai coloro che hanno responsabilità in area AFC devono
reinventarsi per garantire la sopravvivenza della loro organizzazione ed
apprendere esperienze di altre aziende, anche di settori diversi, per
condividere le lezioni apprese, le sfide e le strategie utilizzate per superare
questi ostacoli.
Durante RE-Inventing Finance si potranno condividere esperienze e lesson
learned da alcune delle migliori aziende sui seguenti temi:
- Come rafforzare e preparare l’organizzazione ad una seconda ondata di
lockdown
- Come predisporre adeguate previsioni in contesti turbolenti e complessi
- Quali sono le lezioni apprese e come adattarsi al nuovo scenario di
riferimento
- Nuove priorità e nuovi toolkit per l’area AFC
- Strategie per rafforzare il team finanziario di un'organizzazione,
promuovendo al contempo il benessere dei dipendenti e flessibilità del
lavoro
- Quali danni economici COVID-19 sta apportando all'economia e come questo
influirà direttamente sull’ organizzazione dell’impresa e del team AFC
Format: l’evento si svolgerà in versione digitale e si compone di una
sessione plenaria e momenti di approfondimento specifico (Hands on) su temi di
particolare rilevanza per l’area AFC.
A chi è rivolto: CFO, Controller, Direttore Amministrativo e Finanziario,
Responsabile tesoreria e finanza, Responsabile M&A
Agenda
show details
hide details
| Giovedì 26 Novembre 2020 – Giornata Conclusa |
|
|
|
|
|
|
|
10:00
|
|
Apertura dei lavori ed introduzione
|
|
|
10:05
|
|
Keynote speech: Finanza sostenibile e nuove strategie per le imprese
Alberto De Paoli, CFO, Enel, Co-chair CFO Coalition for the SDGs, United Nations Global Compact
|
|
|
10:20
|
|
Nuovi paradigmi per la crescita delle imprese: quali scenari di riferimento per il 2021?
|
|
|
10:40
|
|
Roundtable: Il CFO come garante della solidità e sostenibilità dell’impresa e del bilancio
- Il ruolo del CFO ed il supporto alla crescita dell’impresa
|
|
|
11:10
|
|
Focus: Come effettuare le previsioni in contesti turbolenti e complessi?
Scenario Modeling & Integrated Business Planning. Due strumenti concreti per la resilienza finanziaria e di business
Edilio Rossi, Business Development Director, Applications Italy & Iberia, Oracle
|
|
|
11:25
|
|
Roundtable: come garantire adeguatezza dei sistemi di Planning e Reporting in contesti volatili: esperienze a confronto
Nuovi focus e KPI da monitorare
|
|
|
11:55
|
|
Focus: Finance Intelligent Automation
L’approccio al cambiamento: tatticismi o metamorfosi? Le diverse esperienze dal mercato
|
|
|
12:10
|
|
Takeaway: Le ultime novità in tema di principi contabili nazionali nel bilancio di esercizio 2020
|
|
|
12:25
|
|
Focus: Digitalizzazione dei pagamenti e continuità operativa dei processi amministrativi in Smart Working
|
|
|
12:40
|
|
Roundtable: Nuovi business model dell’impresa e nuove priorità dell’area AFC: esperienze a confronto
- Modalità di lavoro a distanza e nuovo mindset richiesto alla funzione AFC
- Come garantire la continuità operativa e valore aggiunto del CFO al business
- Nuovi skill richiesti dai CFO ai propri collaboratori
|
|
|
13:00
|
|
Chiusura della sessione plenaria
|
|
|
|
|
Hands on di approfondimento
|
|
|
15:00
|
|
Verso la ripresa. Processi e soluzioni digitali per decidere al tempo del Covid.
Migliorare la pianificazione strategica e operativa attraverso la modellazione di scenario e i processi di consensus tra finance e supply chain. L’impatto sulle variabili economiche, finanziarie e patrimoniali nella catena del valore aziendale.
|
|
|
15:50
|
|
Salvaguardare i margini in tempi di grande incertezza
|
|
|
16:40
|
|
Download agenda
* il presente programma è provvisorio e suscettibile di variazioni
Speakers
Alberto De Paoli
CFO, Enel
Co-chair CFO Coalition for the SDGs, United Nations Global Compact
Edilio Rossi
Business Development Director, Applications Italy & Iberia
Oracle