Nella vita nulla deve essere temuto, ma solo capito. E’ ora
di capire di più per temere di meno.
Marie Curie
Business International - Fiera Milano Media da appuntamento alla
community dei Direttori Acquisti e Supply Chain l’8 ed il 9 giugno al CPO
Summit Live che quest’anno si svolgerà in modalità virtuale per poi
ritrovarsi nuovamente in presenza il 25 novembre a Roma nella seconda edizione
annuale del Summit.
In questi mesi è cambiato in maniera sostanziale oltre che repentino,
l’approccio al lavoro di tutti, ed è chiaro che non si tornerà più indietro.
Come sono cambiate le priorità del CPO con il Cov 19 e come
cambieranno ancora?
Che insegnamenti si possono trarre dall’esperienza attuale?
Cosa ha funzionato e cosa è stato fortemente critico?
Da dove ricominicare per porre le basi per una ripartenza in
sicurezza, mitingandoi rischi e garantire continuità al business e alla
sopravvivena della filiera?
Il CPO Summit Live attraverso il contibuto scientifico di esperti di settore
e le dirette testimonianze dei Responasibili delle strategie d’acquisto e supply
chain di filiere diverse, dall’automotive, all’oil & gas, passando per
l’agroalimentare, fino alla logistica, al fashion, al farmaceutico, all’IT e
servizi tutti, si pone come occasione unica per capire di più e temere di meno
come nella citazione di Marie Curie che abbiamo scelto rappresentasse questa
edizione digital del 2020.
Key Topics:
Digitalizzazione e Smart Working: impatti su organizzazione interna e
fornitori e prospettive future
Risk Management, emergenza e business continuity: metodologie innovative
e buone pratiche a confronto
Relazioni di fornitura solidali
Liquidità, gestione finanziaria della catena di fornitura e Supply Chain
Finance
Riconversione attività produttive e approvvigionamenti
Cina SI? Cina NO? Inshoring vs Offshoring
Logistica, Just in time e Gestione delle scorte: cosa vale ancora oggi?
Sicurezza e salute dei lavoratori, approvvigionamenti DPI e Protocolli
di sicurezza
Stefano Ronchi, Full Professor of Supplier Relationship Management, Politecnico di Milano
Chapter 1: Globalisation
La globalizzazione aumenta inevitabilmente i rischi legati alle forniture e alle fonti di approvvigionamento. Le filiere risultano quindi più fragili di fronte ad eventi eccezionali come quello che stiamo vivendo in questi ultimi mesi, e questo impatta sempre di più sulle scelte di configurazione delle supply chain.
16:15
Opening keynote: ripensare le filiere - la Global Supply Chain e il decoupling
Romeo Orlandi, Economista e sinologo, Vice Presidente dell’Associazione Italia-Asean
16:45
Roundtable: come riconfigurare le supply chain in ottica di resilienza e di costi e rischi più bassi
Quali strategie mettere in campo per ridurre nel breve e medio termine i rischi sulle forniture e fonti di approvvigionamento?
Dalla Cina ai Low Cost Countries: offshoring vs reshoring - quale il nuovo trade off?
Come i technological shift in atto ridefiniscono il campo di gioco delle supply chain?
Mario Messuri, General Manager e VP South Europe, Jaggaer Italia
11:40
Q&A
11:50
Break
Chapter 4: supply chain finance
La liquidità delle filiere è stata impattata fortemente dalla crisi in atto e non tutte le misure messe in campo dai governi potranno risolvere i problemi delle imprese, soprattutto delle piccole e medie. Gli strumenti di Supply Chain Finance e l’integrazione di filiera diventano quindi ancora più importanti rispetto al passato.
12:00
Il Supply Chain Finance al servizio del Procurement: La proposta digitale di Nexi
Sonia Bazzoni, Team Leader Sales – Cards & Digital Payments, Nexi
12:15
Roundtable: il contributo strategico del Procurement per mantenere l’azienda liquida e l’importanza della solidarietà lungo la catena di fornitura
Vitaliano Tobruk, Head of Credit & Procurement Solutions - Italy, Bureau van Dijk, a Moody's Analytics Company
12:40
Q&A
12:50
Closing keynote: Supply Chain Finance, Reverse Factoring, accesso al credito, nuovi rapporti aziende - banche: stato dell’arte e prospettive future per il mercato italiano ed europeo
