Budget del personale e costo del lavoro
Come pianificare il budget del costo del personale: dal budget del
personale a quello aziendale
La giornata di approfondimento propone i seguenti obiettivi:
- Proporre ai manager della funzione HR un approccio direzionale ai temi
della pianificazione e del controllo di gestione
- Evidenziare l’importanza della gestione delle risorse umane come driver
di creazione del valore di impresa
- Ripercorrere le logiche e le principali metodologie di budgeting e di
reporting con particolare riferimento ai costi del personale
- Ridurre le distanze e migliorare la comunicazione con la funzione di
controllo di gestione aziendale
- Raccordare, attraverso il coinvolgimento dei partecipanti, gli
indicatori di efficienza ed efficacia utilizzati per misurare la performance
delle risorse umane con gli obiettivi strategici aziendali
Agenda
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| Giovedì 09 Maggio 2019 – Giornata Conclusa |
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09:00
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Registrazione dei partecipanti
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09:30
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Benvenuto ai partecipanti e introduzione alla giornata
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09:45
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Cenni sul controllo di gestione per managers della funzione risorse umane
- L’azienda come processo di creazione di valore: processi aziendali, aspetti economico e finanziario della gestione e impatti sulla catena del valore
- Cenni sulle principali tecniche di budget
- Il budget e il processo di rolling forecast
- Rilevanza delle risorse umane ai fini del controllo
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11:00
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11:30
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Costruire il budget del costo del personale: dal budget del personale a quello aziendale
- Ruolo della Direzione HR nel processo di Budget: Relazione tra Direzione del Personale e Controllo di Gestione e tra Direzione del Personale e altre funzioni aziendali
- Dal Budget del costo del personale “per testa” al budget per qualifica, ruolo, funzione, centro di costo e relative aggregazioni
- Mensilizzazione del budget: competenza economica e previsione dei flussi di cassa
- Dal Budget del personale al Budget Aziendale
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13:00
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14:15
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Strumenti di controllo del budget del personale
- Report del personale: report economico e report gestionale
- Indicatori di controllo
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16:30
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Download agenda
* il presente programma è provvisorio e suscettibile di variazioni
Speakers
Cinzia Cagnan
HR Project Manager, HR Partner at AGCV Risorse
ArlatiGhislandi
