Financial Planning
Pianificazione gestione e controllo dei flussi finanziari nel breve e
medio lungo termine: modelli, tecniche, strumenti di previsione e ottimizzazione
della pianificazione finanziaria
La gestione preventiva dei flussi di cassa e del fabbisogno finanziario consente
all’impresa di organizzare nel modo più efficiente il ciclo operativo e gli
investimenti per la continuità e la crescita.
Il corso ha l’obiettivo di fornire a tesorieri, direttori finanziari, controller
gli strumenti e le tecniche necessari per la pianificazione e il controllo dei
flussi di cassa sia nel breve che nel medio lungo termine, nonché le modalità
per la determinazione e la gestione del fabbisogno finanziario.
Nel pomeriggio si svolgerà un’esercitazione pratica con Excel che consentirà ai
partecipanti di acquisire dimestichezza con le tecniche della pianificazione
finanziaria e riutilizzarle subito in azienda.
La giornata di approfondimento si pone i seguenti obiettivi:
- Ripercorrere le modalità di redazione e di interpretazione del
rendiconto finanziario civilistico
- Illustrare i diversi modelli di rendiconto finanziario gestionale sia
per una start-up che per un’azienda in continuità.
- Evidenziare le modalità di proiezione dei dati economico-patrimoniali e
finanziari consuntivi in un business plan.
- Analizzare le decisioni di copertura del fabbisogno finanziario in
coerenza con gli equilibri di struttura finanziaria.
- Valutare la sostenibilità finanziaria di un’iniziativa.
- Approfondire il passaggio dal piano finanziario di medio lungo periodo
al programma di tesoreria di breve periodo.
A chi è rivolto
- Direttore e Responsabile Finanziario
- Direttore e Responsabile Amministrativo
- Controller
- Tesoriere
Agenda
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Lunedì 10 Giugno 2019 – Giornata Conclusa |
09:00
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Registrazione dei partecipanti
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09:30
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Ottimizzazione dei flussi di cassa nella gestione aziendale: dai dati economico-patrimoniali al rendiconto finanziario
- Il rendiconto finanziario come strumento di pianificazione e controllo finanziario
- Il rendiconto finanziario civilistico: dall’utile alle disponibilità liquide
- Il rendiconto finanziario gestionale: dall’EBIT alla Posizione Finanziaria Netta
- I diversi livelli di flusso di cassa: l’Unlevered Free Cash Flow
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10:00
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La posizione finanziaria netta e le scelte e i vincoli di struttura finanziaria
- L’analisi della sostenibilità finanziaria delle strategie
- Posizione finanziaria netta complessiva e PFN a breve
- Indici di struttura finanziaria e covenants
- Il rapporto tra mezzi propri e mezzi di terzi (D/E) e la leva finanziaria
- Il WACC, weighted average cost of capital
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11:00
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11:30
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La manovra di tesoreria per la gestione della cassa nel breve termine
- Il metodo diretto per la programmazione finanziaria di breve periodo
- La determinazione dei tassi effettivi delle operazioni bancarie
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13:00
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14:30
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Pianificazione e programmazione finanziaria - Esercitazione con Excel
- analisi dei dati consuntivi e proiezione economico-patrimoniale
- dal piano economico-patrimoniale al piano finanziario e al programma di tesoreria
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17:30
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Download agenda
* il presente programma è provvisorio e suscettibile di variazioni