La gestione dei collaboratori difficili
Business International presenta a Roma il 17 ottobre una nuova
Masterclass con Phil Taylor dedicata alla gestione dei collaboratori
difficili, per risolvere conflitti e comportamenti problematici e trovare la
chiave giusta per comunicare anche con le persone più “ostili” del proprio team.
Topic
- Riconoscere gli atteggiamenti e saper intervenire sui comportamenti
- Comunicare in maniera adeguata e mirata e saper gestire e risolvere i
conflitti
- Individuare misure correttive e non punitive
- Trasformare ogni evento aziendale ed organizzativo in un’occasione di
apprendimento
Obiettivi
- Definire gli standard di comportamenti attesi e saperli comunicare in
maniera corretta
- Migliorare e gestire al meglio la comunicazione con i propri
colleghi/collaboratori problematici
- Definire ruoli, competenze e funzioni per migliorare l’ambiente di
lavoro ed il lavoro stesso
- Integrare i collaboratori difficili all’interno dell’organizzazione
- Ottenere un miglioramento delle prestazioni individuali e delle
performance dell’intero gruppo/area aziendale
Chi è Phil Taylor
In 30 anni di lavoro in Italia ha sviluppato numerosi progetti erogati in
lingua inglese, italiana o entrambe, finalizzati a potenziare la comunicazione
aziendale. Opera come advisor strategico, consulente, formatore e coach presso
l'Alma Mater Studiorum Università di Bologna, l'Università di Bari, CNA,
Confindustria, Legacoop importanti imprese ed istituzioni in Italia e
all'estero. E’ stato Consulente di Direzione in cinque continenti diversi
Agenda
show details
hide details
Giovedì 17 Ottobre 2019 – Giornata Conclusa |
10:00
|
Registrazione dei partecipanti e welcome coffee
|
|
10:15
|
Apertura dei lavori a cura del formatore
|
|
10:30
|
Whiteboard identikit dei collaboratori difficili
|
|
11:00
|
Comunicare con il collaboratore problematico
|
|
11:30
|
|
11:45
|
La gestione delle obiezioni e l’importanza del follow up
|
|
12:30
|
Il lavoro in team e “peer group pressure” per gestire il collaboratore problematico
|
|
13:15
|
|
14:30
|
Il piano di intervento e miglioramento personale con obiettivi e scadenze definiti
|
|
15:30
|
Giudizio e feedback, differenze fondamentali
|
|
16:30
|
|
17:00
|
Conclusioni e chiusura dei lavori
|
|
Download agenda
* il presente programma è provvisorio e suscettibile di variazioni
Speakers
Phil Taylor
Esperto di Sviluppo Manageriale e Console Onorario Britannico per il Commercio