Agile Business

Come rendere il proprio business e la gestione delle attività Agile

Agile è la metodologia innovativa, utilizzata dalle aziende più performanti al mondo, per innovare e modificare in tempi brevi i propri programmi/progetti ed essere reattivi ai cambiamenti del mercato. Un insieme di pratiche, metodologie, principi e valori che permettono una gestione dei progetti leggera e adattiva focalizzata al raggiungimento dei risultati di business

Nato nell’ambito dello sviluppo di software grazie allo studio comune di un gruppo di CEO, è divenuto l’approccio universalmente riconosciuto più efficace nella risoluzione di problemi complessi, nella pianificazione strategica e nella gestione dei progetti.

Il seminario di Business International, arricchitto da case studies e lavori di gruppo, consentirà ai partecipanti di conoscere in dettaglio la metodologia Agile e di poterla implementare subito in azienda. Essere oggi un’azienda ed un manager Agile consente infatti di rettificare alcune decisioni prese e di adeguare le priorità e i requisiti in base ai risultati ottenuti durante lo sviluppo dei piani.

Partecipando al workshop di Business International potrà:

• Acquisire i concetti, principi e metodi che sono alla base di uno sviluppo AGILE
• Ottenere un rapido avvio verso l'esecuzione dei vostri piani per incorporare pratiche Agili e tecniche nella vostra organizzazione
• Acquisire le tecniche, le competenze e gli strumenti che consentono di costruire la disciplina Agile
• Conoscere e saper utilizzare il kit base degli strumenti e delle tecniche per poter gestire qualsiasi progetto in modo agile
• Capire i vantaggi e gli svantaggi dello sviluppo Agile
• Imparare a sfruttare le opportunità date dall’approccio Agile e la metodologia Scrum
• Acquisire una comprensione della collaborazione e la comunicazione necessaria tra il cliente e gli sviluppatori di Agile per avere successo
• Come coniugare gli approcci “Agile” e “Lean”

A chi è rivolto:

• Imprenditori e Direttori Generali
• Direttori di funzione / BU
• Project / Program Manager
• Product Manager
• IT Manager & Software developer
• Plant Manager
• Supply-Chain Manager

Perché partecipare

• Aiutare a gestire i progetti in contesti ad alta incertezza
• Liberare le risorse dell’organizzazione superando le pratiche e metodologie standard
• Avere un approccio "visual" ed interazioni frequenti per team motivati ed efficaci
• Imparare a minimizzare il rischio legato all’incertezza nel realizzare progetti/attività innovative in contesti complessi e turbolenti
• Superare i limiti legati all’approccio tradizionale di Project management per affrontare le problematiche e i progetti in corso
• Sviluppare prodotti complessi
• Migliorare la soddisfazione del risultato in termini di tempi e gestione risorse, benchè competenti e ben organizzati