GRF - Global Risk Forum 2018
Ritorna a Milano il 29 marzo 2018 l'appuntamento di Business
International da non perdere dedicato alle strategie di Enterprise Risk
Management in azienda.
Il GRF è un appuntamento imperdibile per chi in azienda si occupa di gestione
del rischio, che riscontra una crescente attenzione, partecipazione e qualità
degli interventi e dei contenuti.
Prestigiosi manager provenienti dalle funzioni Risk Management, Audit&Compliance,
Legal, Insurance, Amministrazione Finanza e Controllo, Qualità si incontrano per
conoscere come allineare il sistema di Enterprise Risk Management alla
Governance aziendale e gestire in maniera integrata le situazioni di crisi e
discontinuità.
2 tavole rotonde, 2 keynote speech ed una sessione di benchmarking in cui ogni
partecipante potrà contribuire al dibattito e portare la sua esperienza diretta
nella gestione del rischio.
Al centro del dibattito di questa edizione:
- Le ultime novità del COSO framework sulla gestione dei rischi
- Global Risks Trends: evidenze dall’ultima analisi del World Economic
Forum sull’evoluzione dei rischi globali ed il loro impatto sulle imprese
- Enterprise Risk Management, governance e strategia d’impresa: soluzioni
ed esperienze per integrare il Risk Management nella strategia e nuovi
requisiti del Chief Risk Officer
- Cybersecurity Risk Management– programmi e attività di RM a supporto
della sicurezza di dati e informazioni sensibili
- Disruptive innovations, new technologies, Artificial Intelligence: quali
presidi di Risk Management attivare?
A chi è rivolto:
Chief Risk Officer, Risk Manager, CFO, Direttore Amministrativo, Direttore
Affari Legali e Societari, Segretario CDA, Membro del CDA; Internal Audit,
Compliance Manager, Responsabile Assicurazioni, Chief Security Officer.
Agenda
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Giovedì 29 Marzo 2018 – Giornata Conclusa |
08:30
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Registrazione dei partecipanti e welcome coffee
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09:15
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Il risk management tra strategic resilience and board oversight. Tendenze in atto e prospettive future
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09:50
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Ruolo del Chief Risk Officer e l’Enterprise Risk Management: integrazione del Risk Management nella strategia, nuovi requisiti di governance, sfide del CRO
- Il CRO e le relazioni con gli altri attori della governance societaria
- Valutazione e misurazione del sistema di Risk Management da parte del Board e dei vari stakeholders
- Le attività del CRO per una efficace politica di RM
- I rischi a cui guardare con maggiore attenzione nei prossimi anni
- Parametri di valutazione dell’ERM
- Risk Reporting verso il board e le altre funzioni aziendali
- Scenario planning come elemento di risk management strategico
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10:50
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Oltre i data breaches: le dimensioni interconnesse del Cyber Risk
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11:20
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11:45
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Disruptive innovations, nuove tecnologie, aumento dei cyber crime - quali sono i nuovi trend del Risk Management?
L’aumento vertiginoso di innovazioni tecnologiche dirompenti (intelligenza artificiale, cloud, machine learning, cognitive computing, smart manufacturing) mette in discussione la capacità delle aziende di competere e gestire il rischio in modo appropriato e rende le stesse molto vulnerabili. Per citare un dato in Italia il costo dei cyber crimini è costato circa 6 milioni di euro.
- Come deve cambiare il modello di risk management per intercettare questi cambiamenti?
- Quali modifiche apportare al modello tradizionale di gestione dei rischi?
- Programmi e attività di RM a supporto della sicurezza di dati ed informazioni sensibili
- Come integrare il cyber risk nel sistema di ERM?
- Come garantire la privacy, la gestione delle identità e la sicurezza delle informazioni?
- E’ possibile assicurare i nuovi rischi?
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12:50
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Ottimizzare i processi di risk management e compliance: come identificare, analizzare e quantificare i rischi finanziari, reputazionali ed ESG (ambiente, società, governance)
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13:15
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14:45
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Benchmarking time per la costruzione dell’ “Italy Risk Management Map 2018-2020”
E’ una sessione di dibattito plenaria dove ognuno fornisce il proprio punto di vista e l’esperienza in tema di gestione del rischio. I partecipanti diventano i protagonisti del dibattito, ognuno infatti, potrà contribuire con la propria testimonianza aziendale e personale ad arricchire il confronto sui seguenti aspetti:
- programmi di sviluppo della cultura del Risk Management a livello strategico e operativo
- best practice nel risk reporting al CEO ed al CDA
- misurazione della creazione del valore del risk management
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16:30
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* il presente programma è provvisorio e suscettibile di variazioni