Giovedì 22 Giugno 2017 – Giornata Conclusa |
08:30
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Registrazione dei partecipanti e welcome coffee
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09:30
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New Approach to Talent Review
La guerra dei talenti, la trasparenza, la parità di genere e la globalizzazione stanno trasformando, non solo il modo di lavorare, ma tutto il sistema di rewarding e compensation.
- Una forza lavoro multi-generazionale come impatta sullo sviluppo dei piani di rewarding?
- Come possono le aziende comprendere gli aspetti che nei pacchetti retributivi hanno maggiore importanza a seconda della popolazione aziendale?
Sari Ek- Petroff, Manager, People and Leadership Development, Culture & Wellbeing, VTT
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09:55
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Futuro 4.0: quale ruolo per le persone
La rivoluzione digitale cambia l'orizzonte: esperienze, competenze e talenti non saranno più gli stessi
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10:20
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Talent management: come ingaggiare i talenti in un’azienda globale
In contesti mobili e aziende globali, i talenti di oggi sembrano essere meno interessati alla carriera tradizionale di quanto non lo fossero qualche anno fa.
Sono maggiormente attratti dalla possibilità di lavorare su più ruoli, progetti e luoghi.
- Come si può supportare il personale in tale tipo di cambiamento?
- Quanto la formazione e il coaching aiutano tali processi?
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10:45
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Azienda del futuro e trasformazione digitale: sfide e opportunità per liberare il talento
Marc Altimiras, Regional Vice President South Europe, Cornerstone OnDemand
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11:15
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11:35
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Future of work: come il direttore risorse umane può costruire una Workforce Planning Strategy
- Come può il direttore delle risorse umane intercettare i cambiamenti in atto da qui ai prossimi dieci anni per approntare una Workforce Planning Strategy?
- Come le analisi predittive possono supportare il direttore delle risorse umane nell’elaborazione di una forza lavoro del futuro.
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12:00
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Il supporto della digital transformation per sostenere una people strategy innovativa
Allineare e semplificare linee guida disomogenee per promuovere la crescita in un contesto internazionale ed in un mercato competitivo.
Dal corretto utilizzo dei big data e degli analitycs alla definizione dei percorsi di crescita del potenziale, alla corretta valutazione delle prestazioni, passando per la definizione di piani di sviluppo e di mappatura delle competenze.
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12:25
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Tavola Rotonda - Come può il direttore delle risorse umane ispirare modelli organizzativi e creare sistemi e processi che determinino l’eccellenza organizzativa?
Daniele Piacentini, Amministratore Delegato e Direttore General, Ospedale Fatebenefratelli, Isola Tiberina - Gemelli Isola
Antonio Vietti, Corporate Human Resources Officer, Permasteelisa Group
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13:30
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Andrea Martone, docente di organizzazione aziendale dell'Universita di Castellanza
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15:00
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Technology vs. Humanity
Gerd Leonhard, Futurist & Keynote Speaker, Author, Future Strategist and Ceo The Future Agency
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