| Giovedì 27 Ottobre 2016 – Giornata Conclusa |
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08:30
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Registrazione dei partecipanti e welcome coffee
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09:00
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Benvenuto e introduzione a cura del chairman
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Industry 4.0: innovare attraverso l’IoT
Il rilancio manifatturiero italiano passa dal digitale. Abbracciare la trasformazione significa portare nuove competenze all’interno delle aziende, rendendole più competitive ed efficienti.
Lo Smart Manufacturing e le tecnologie Internet of Things in particolare, permettono alle PMI di tornare a brillare, lavorando in maniera più intelligente e connessa, portando valore aggiunto, velocità e flessibilità in tutti i reparti della fabbrica: dalla produzione, alla manutenzione, dalla logistica al delivering.
Una nuova era della produzione è ormai iniziata; innovare ed innovarsi è l’unico diktact per rispondere ai tempi ed alle esigenze del mercato.
Marco Taisch, Presidente, MADE Competence Center Industria 4.0
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09:40
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Tavola Rotonda - Mercato e Industry 4.0 - How we design, plan, make, ship, and operate our products and asset?
I trend di crescente complessità del mercato impongono sempre più alle grandi e alle medie aziende l’attuazione di strategie di processo a supporto e in linea con le strategie di business. L’implementazione di processi di governo diventa elemento imprescindibile per consentire di sincronizzare evoluzione della tecnologia, i trend del mercato e tipicità del settore manifatturiero.
- I nuovi trend del mercato e la crescente complessità del sistema economico
- La normativa di riferimento e la politica industriale del futuro
- Industry 4.0 e Internet of Things: quali potenzialità oggi per il Manufacturing?
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Neo: Coscienza di sé e consapevolezza che esistono altre dimensioni da esplorare
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10:30
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Tavola Rotonda – Smart Supply Chain - Strategie, processi di gestione e di sincronizzazione di Demand e Supply all’interno dell’intera filiera
- Il Sales and Operation Planning (S&OP) come strumento efficace per orientare il sistema produttivo alla domanda
- Integrated Business Planning – la nuova frontiera dell’S&OP
- Le 4 fasi di maturità del Business Integrato: il ruolo strategico di Industry 4.0
- Dall’Integrated Enterprise all’Extended Enterprise: coinvolgere l’intera filiera nell’implementazione e condividere i processi
- Risk management e progettazione di una Supply Chain resiliente
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11:45
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Neo: Addestramento per padroneggiare le nuove tecnologie
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Smart Factory e Predictive Analysis: Verso la Industry 4.0 tra vantaggi competitivi
- Digital Manufacturing per progettare e simulare processi produttivi in ambienti complessi
- New Automation & High Performance Manufacturing
- Sistemi avanzati di monitoraggio performance e modelli predittivi
- Industry 4.0 e Lean Six Sigma: quale connubio?
- Additive Manufacturing: stato dell’arte e scenari futuri
- Applicazioni di Robot di ultima generazione in produzione e benefici. Gli sviluppi del Co- Working e dei Robot che autoapprendono (IA)
- Mass Customization
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13:30
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Neo: Acquisizione della consapevolezza di un nuovo mondo
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Morpheus: È la tua ultima occasione, se rinunci non ne avrai altre. Pillola azzurra, fine della storia
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Domani ti sveglierai in camera tua, e crederai a quello che vorrai. Pillola rossa, resti nel paese delle meraviglie, e vedrai quant'è profonda la tana del bianconiglio. Ti sto offrendo solo la verità, ricordalo. Niente di più. Allacciati la cintura perchè da adesso di meraviglie ne vedrai un bel po'
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14:30
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La Filiera Interconnessa: Internet of Things (IoT), Robotica e 3D printing
- Internet of Things: quali opportunità per connettere gli attori della filiera e quali benefici per l'Enterprise. Stato dell’arte e scenari futuri
- Il merge tra il mondo fisico e virtuale attraverso CPS – Cyber Physical Systems: Applicazione di Cyber Physical Systems nella Supply Chain
- Applicazioni di Robot di ultima generazione in produzione e benefici. Gli sviluppi del Co- Working e dei Robot che autoapprendono (IA)
- 3 D printing
- Verso la Mass Customization: tradurre una richiesta Custom del Cliente in prodotto e servizio. Dove siamo oggi e come sarà il futuro
- Big Data Collection e Analysis per predire, simulare e migliorare la performance della Supply Chain
- Gestire il prodotto dalla sua progettazione al Manufacturing: il Product Lifecycle Management
- Le opportunità crescenti della Servitization per il Business
- Vendere Capability piuttosto che Prodotto per creare Loyalty nel Cliente
Conduce il focus sulla robotica - Cesare Fantuzzi, Coordinatore del progetto "Adaptive" del Cluster Nazionale tecnologico della Fabbrica Intelligente, Università di Modena e Reggio Emilia
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Neo: La scelta dei propri alleati per competere
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15:45
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Q&A on Industry Leaders
- Best Smart Supply Chain
- Manufacturing Automation
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