Beyond Budgeting: the new trend in Finance

How to manage the new digital financial challenge

Le aziende affrontano con crescenti difficoltà la formulazione di scenari e previsioni affidabili, tanto che i piani industriali ed il budget, già dopo pochi mesi dall’approvazione, manifestano differenze significative rispetto alla realtà di mercato, richiedendo una revisione del piano di sviluppo e una pianificazione strategica ed operativa di tipo dinamico.

Il CFO e i controller hanno in questo momento sempre più il compito di monitorare e prevedere la performance dell’azienda garantendo accuratezza e qualità dei dati e delle informazioni da fornire al management, oltre a modelli, processi e sistemi affidabili.

Come impostare il budget e il forecast gestendo in modo efficace ed efficiente la sua dinamicità, sono i principali temi dell’incontro che vuole approfondire nuove metodologie e tecnologie applicative a supporto.