HR Performance Management
Come massimizzare il contributo delle risorse umane alla generazione di
valore
Imperativo categorico della funzione HR è massimizzare il proprio contributo
alla generazione di valore per l’azienda, migliorando il rapporto tra costo e
performance generata.
Strumento sempre utile è lo Human Resources Performance management, con
l’obiettivo di monitorare, misurare e valutare, mediante specifici KPI, i
processi in ambito HR.
Agenda
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Giovedì 21 Aprile 2016 – Giornata Conclusa |
09:15
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Registrazione dei partecipanti
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09:45
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10:00
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Come progettare un efficace Hr Performance Management
- Impostare il monitoraggio dei processi HR: tecniche per creare una soluzione business oriented
- Il punto di partenza di un efficace sistema di reporting: la definizione di KPI collegati agli obiettivi di Business
- Il reporting come strumento di comunicazione aziendale
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11:00
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11:30
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Come strutturare un adeguato Hr Performance management
- Elementi critici per il successo di un modello HR Performance management
- Planning- Check in- Assessment: l’eesenza di un sistema di HR Performance management
- Sistemi per la raccolta, analisi e valutazione dei dati
- Il Return on Investment per valutare il rendimento degli investimenti in capitale umano.
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13:30
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14:30
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Performance e valori: una testimonianza aziendale
- Dalla cultura ai valori organizzativi
- Come curvare i ssitemi di gestione del personale per tenere conto dei valori
- Un modello misto di performance management: prestazione vs valori
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16:30
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* il presente programma è provvisorio e suscettibile di variazioni
Speakers
Fabrizio Lepri
Docente di Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane
Università degli Studi di Roma Tre