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Il budget del personale Il budget del personale

At a glance

Data: 03/12/2014
Location: Copernico Milano Blend Tower
Indirizzo: Piazza IV Novembre, 7
Città: 20100 Milano (MI)

Contacts

Conference Manager

Maru Reale 06.80.91.18

Sponsorship Opportunities

Maru Reale 06.80.91.18
In-house training Formazione Finanziata

Il budget del personale

Aspetti organizzativi, modalità di costruzione, indicatori di performance

La Direzione Risorse Umane ha assunto all’interno delle aziende una notevole rilevanza strategica, essendo considerata fattore chiave di crescita e sviluppo.

Al contempo, rappresenta un centro di costo che è sempre più opportuno saper monitorare e quantificare; per una maggiore competitività aziendale diviene, quindi, fondamentale una corretta predisposizione del budget del personale, integrandolo con quello dell’organizzazione nel suo complesso.

La giornata di approfondimento si propone i seguenti obiettivi:


Agenda

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Mercoledì 03 Dicembre 2014 – Giornata Conclusa
Coordinatore:

Beniamino Bimonte, Owner, B3 Consulting.
Stefano Scravaglieri, Responsabile Organizzazione, Pianificazione e PMO, Invitalia
08:45
Registrazione dei partecipanti
09:45
Fare budgeting e reporting
  • Cosa sono il budgeting e reporting
  • Come si fa un budget: differenze tra budget e piano operativo; quanti e quali tipi di budget (operativo, degli investimenti, fonti - impieghi); quali approcci si possono adottare nella gestione dei budget (incrementale vs Zero-based budgeting);
  • Come si fa un report: quanti e quali tipi reporting (strategico, direzionale, operativo); diversi report per diversi fini (azienda, area di risultato, processo, unità organizzativa)
  • Il concetto di responsabilità economica; come oggettivizzare la responsabilità economica con la contabilità analitica; la gestione per centri di responsabilità;
11:00
Coffee break
11:30
Definire le metriche della funzione HR (un modello)
  • Il concetto di mappa strategica
  • La mappa strategica della funzione HR
12:00
Accortezze nella pianificazione delle attività HR
  • Il compito dell’HR manager: tra “dover fare” e “poter fare”
  • La gestione degli stakehoder: CEO, staff & line, CFO, sindacati, fornitori
  • Dal concetto di “costo del lavoro” al “costo delle competenze”
13:15
Lunch
14:30
Casi reali di HR budgeting
  • Azienda in grande crescita in un sistema paese depresso
  • Azienda con prospettive di esubero
  • Branch locale di azienda multinazionale in fase di ricambio degli organici
16:30
Chiusura dei lavori
Download agenda
* il presente programma è provvisorio e suscettibile di variazioni

Speakers

Beniamino Bimonte Beniamino Bimonte Owner B3 Consulting.
Stefano Scravaglieri Stefano Scravaglieri Responsabile Organizzazione, Pianificazione e PMO Invitalia

Venue

Location: Copernico Milano Blend Tower
Indirizzo: Piazza IV Novembre, 7
CAP: 20100
Città: Milano (MI)

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