| Giovedì 15 Maggio 2014 – Giornata Conclusa |
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08:30
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Registrazione dei partecipanti e welcome coffee
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08:50
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Benvenuto e apertura dei lavori a cura del Chairman
Fabio Candussio, Docente di Sistemi Informativi Aziendali e Gestione della Produzione alla Facoltà di Ingegneria Gestionale, Università di Udine
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09:00
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CHAIR’S OPENING REMARKS – Competere in Supply Chain sempre più complesse: capacità, competenze, prestazioni
- Fiumi e torrenti in cui scorre il business
- Semplicità e complessità: un binomio indivisibile per la creazione di valore
- Accrescere le prestazioni nelle Supply Chain: la preziosa lezione della natura
Fabio Candussio, Docente di Sistemi Informativi Aziendali e Gestione della Produzione alla Facoltà di Ingegneria Gestionale, Università di Udine
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09:20
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KEYNOTE SPEECH – Building a Resilient Supply Chain: How to React when Markets become Volatile
- Mitigate risk through flexible supply chain and manufacturing design
- Improve supply chain visibility in order to enhance flexibility
- Ensure that risk management is a business wide concern
- How to react when markets become volatile
- Q&A
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10:10
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FOCUS ON – Mitigare il rischio di fornitura: il contributo delle soluzioni collaborative per la Supply Chain
- Raccogliere dati strutturati dai fornitori, da terze parti, dai sistemi aziendali per accrescere la visibilità lungo la filiera
- Elaborare e rendere fruibili i dati tramite KPI e Scorecard
- Monitorare i trend prestazionali per prendere le decisioni
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10:40
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CASE HISTORY – Flessibilità, livello di servizio e gestione della complessità: sintonizzare il modello di business lungo la catena del valore con una Supply Chain integrata
- Dal Demand Forecasting all’Integrated Business Planning: risorse, tempi e strumenti per migliorare il decision making in un contesto economico incerto
- Coniugare obiettivi di ottimizzazione della capacità produttiva con la capacità di rispondere ad una domanda dinamica
- Strategie di localizzazione per ridurre i costi e cogliere nuove opportunità di business
- Coordinare in maniera integrata il Supply Chain Network per sviluppare la collaborazione e agevolare l’interazione cross funzionale
- Gestione della complessità: costruire un nuovo modello di business per aumentare il livello di servizio e ridurre i costi
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11:10
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11:30
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FOCUS ON – La velocità come valore di business
In un mondo dove i tempi di risposta sono diventati brevi, la quantita' dei dati disponibili è aumentata ed i rapporti con i consumatori si sviluppano nell'arco di alcuni secondi, essere veloci è divenuto fondamentale. La velocità può cambiare il nostro modo di fare business e trasformare semplici opportunità in solido cash flow.
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12:00
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ROUND TABLE – Supply Chain Planning in situazione di incertezza della domanda
- Approcci al processo di forecasting and demand planning
- Strategie per ridurre i lead time e migliorare la capacità di risposta a livelli di domanda variabili
- Sviluppare l’integrazione tra sales e operations per il raggiungimento di obiettivi condivisi
- Modelli di Supply Chain per gestire in modo efficace ed efficiente la domanda ottimizzando la gestione della catena di fornitura
Sergio Vacca, European Leadership Team Member, Supply Chain Council; Senior Director Supply Chain Planning, Bulgari LVMH Group
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13:00
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FOCUS ON – La Supply Chain come rete integrata di opportunità per affrontare complessità e globalizzazione del mercato
- L’ottimizzazione dei processi di pianificazione per migliorare produttività e livello di servizio e leva di riduzione dei costi
- L’importanza di creare e rafforzare sinergie tra i diversi attori coinvolti nell’intero ciclo di vita della Supply Chain
- Il Rapid Deployment: approccio a basso rischio per l’implementazione di soluzioni a supporto della Supply Chain
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13:20
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13:30
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15:00
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DEBATE SESSION – Logistic Excellence: rispondere ai modelli di acquisto che cambiano
- Volatilità del mercato e flessibilità della Supply Chain: come costruire un’adeguata logistic value proposition
- Tra livello di servizio al cliente e supporto al management: un nuovo ruolo per la funzione logistica?
- Visibilità lungo la Supply Chain in un mondo connesso per supportare l’agilità richiesta dai mercati
Walter Falavigna, Distribution Operations Manager EMEA West, Goodyear Dunlop Tires Europe
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16:15
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DEBATE SESSION – Supply Chain Excellence & Lean Strategies: implementare un sistema sostenibile di business excellence
- Dall’analisi del current state alla definizione degli standard per operare a costi, efficacia ed efficienza sostenibili
- Disegnare i processi per governarli e sincronizzarli con i prodotti
- Migliorare le prestazioni del sistema produttivo tenendo conto delle specificità delle attività coinvolte
- La condivisione di una vision ed il coinvolgimento delle persone per il successo di un progetto di cambiamento
Luca Burdese, Corporate Optimization & Continuous Improvement, Brembo
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17:30
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