Remuneration & Reward Strategy

Strumenti e metodi innovativi per costruire una politica di rewarding competitiva e sostenibile.

Le politiche di rewarding nascono con la finalità di rispondere a diverse esigenze aziendali: dalle più ovvie di remunerazione a obiettivi di più ampio respiro in una logica di retention e di sviluppo del capitale umano.
Elaborare un efficace sistema di rewarding consente di allineare la gestione dei comportamenti produttivi agli obiettivi organizzativi societari e dei singoli.

Ma:

• come correlare la composizione dei pacchetti retributivi alle esigenze del business?
• come armonizzare il sistema premiante con quello di performance management?
• come misurare il livello di competitività esterna ed equità interna delle politiche di rewarding?
• come allineare le politiche di rewarding alle caratteristiche del personale?
• come integrare l’erogazione di fringe benefits nei sistemi di total reward?
• in che modo implementare sistemi di compensation in un’ottica Pay for Performance e Pay for Competencies?
• quali sono stati gli effetti della crisi economica sulle politiche di compensation e rewarding? Cosa è cambiato rispetto al passato?

Perché partecipare a questo evento:

• per aggiornarsi su strategie, tecniche e strumenti di incentivazione, motivazione e retribuzione del personale, anche alla luce degli effetti prodotti dalla crisi economica
• per incontrare e confrontarsi con gli hr manager più innovatori nel panorama aziendale italiano
• per conoscere esperienze aziendali di successo, cogliendone spunti e riflessioni da poter adattare alle propria realtà aziendale
   

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