Giovedì 21 Novembre 2013 – Giornata Conclusa |
08:30
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Registrazione dei partecipanti e welcome coffee
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09:00
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Apertura dei lavori ed introduzione
- Navigating in the global turmoil: il kit di sopravvivenza per il CFO
- Quali azioni mettere in campo per sopravvivere ad un contesto macroeconomico in recessione?
- Quali sono le attese per il 2014-2015?
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09:45
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Il punto di vista del CEO: cosa aspettarsi oggi dal proprio CFO?
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10:15
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Business Priorities – Le scelte dei CFO a supporto delle decisioni di business: quali soluzioni per migliorare i processi amministrativi e di controllo di gestione. Quali gli investimenti necessari nel prossimo biennio?
- Predictive analysis
- Corporate Performance Management
- Fast Closing e Reporting
- Big Data Analysis
- Digitalizzazione e dematerializzazione dei processi amministrativi
Angelo Amaglio, Presidente, QINTESI, Docente, Facoltà di Economia dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano
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11:15
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11:50
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Futuro e Trend dei processi amministrativi, intervista a:
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12:10
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Cash Optimization Priorities
- Le priorità in tema di flussi di cassa, rapporti con i partner bancari, scelte di investimento e finanziamento sui mercati
Massimo Solbiati, Professore di Programmazione e Controllo, Università Carlo Cattaneo - LIUC
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13:00
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Lunch con tavoli tematici riservati
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14:30
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Cost Performance Priorities
- Le priorità in tema di gestione dei costi aziendali: su quali costi incidere e come misurare la performance della cost optimization
Lino Cinquini, Professore di Economia Aziendale, Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa
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15:45
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Plus Session – Il CFO in azione
Durante questa sessione i Finance Manager potranno partecipare ad una dimostrazione pratica di pianificazione e simulazione del Cash Flow e analisi Cost & Profitability. Il confronto sarà arricchito dalla presentazione di importanti casi di successo.
- Il cash flow planning in un’ottica di pianificazione integrata
- Il cost & profitability management: modelli e casi di successo
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17:30
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