Ridisegnare i processi di gestione Hr consente di determinare miglioramenti, ottimizzare i costi, snellire le aziende nel complesso, assicurando coerenza tra processi, organizzazione, ruoli ed obiettivi.
Rivedere l’assetto organizzativo della funzione Human Resource è un’esigenza che si pone quando si vuole dare alla Funzione stessa un differente ruolo, nelle situazioni di cambiamento, di crisi del mercato.
- Come misurare i processi e definire azioni di miglioramento? Quali indicatori utilizzare
- Come coinvolgere e ricollocare le risorse nei processi di ridisegno?
- Un nuovo paradigma nella ricerca e selezione del personale: non più recruiter professionisti ma professionisti che fanno i recruiter. Qual è il contributo della tecnologia?
- Quali sono le soluzioni tecnologiche che possono realmente aiutare il direttore risorse umane nella gestione ed amministrazione del personale, creando accordo
tra gestione hr e obiettivi strategici aziendali e razionalizzando i processi?
