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CREARE STRATEGIE DI SUPPLY CHAIN EFFICACI PER TUTTA L'AZIENDA

a cura di Board | 15/12/2023

Una gestione efficiente della supply chain è essenziale per le aziende che vogliono migliorare la propria competitività, ridurre i costi e aumentare la soddisfazione dei clienti.

 

Tuttavia, la creazione di piani efficaci sta diventando sempre più impegnativa, soprattutto a causa della crescente complessità delle catene di approvvigionamento di tutto il mondo. Sono numerosi i fattori da considerare grazie ai quali le aziende possono creare piani di supply chain redditizi ed efficienti prendendo decisioni intelligenti.

 

Di seguito gli 8 fattori che incidono sui costi e sull'efficienza complessiva della supply chain, permettendo di prendere decisioni più efficaci.

 

1. Ottimizzare la gestione delle scorte

2. Sfruttare la tecnologia

3. Collaborare con i fornitori

4.Monitorare le prestazioni dei fornitori

5. Ottimizzare il trasporto

6.Valutare il design del prodotto

7. Implementare le pratiche di sostenibilità

8. Migliorare continuamente

 

La Supply Chain diventa quindi un driver per creare reddito ed innovare i processi operativi.

Le aziende che considerano le loro catene di fornitura come un costo si concentreranno su strategie che danno priorità alla riduzione dei costi. Aziende invece che adottano un approccio olistico fornitura e considerano tutti i fattori che incidono sui costi e sull'efficienza, saranno in grado di creare piani di approvvigionamento  più intelligenti.

 

Se vuoi approfondire, leggi l’articolo qui.