a cura di Board | 15/12/2023
Le fluttuazioni dei tassi di interesse negli Stati Uniti nell'ultimo anno hanno avuto un forte impatto sulle imprese di tutto il mondo. Non solo: eventi globali senza precedenti hanno provocato difficoltà economiche che hanno intensificato le pressioni sui CFO, chiamati a mantenere le loro aziende competitive in un clima sempre più volatile.
Per questo motivo, le imprese stanno raddoppiando gli sforzi per tagliare i costi superflui, migliorare la pianificazione finanziaria e dotarsi di soluzioni tecnologiche innovative nel tentativo di rispondere all’instabilità. Per quanto si possa essere tentati di abbandonare le iniziative strategiche per concentrarsi sul breve termine, mantenere il proprio vantaggio competitivo richiede decisioni coraggiose.
Ma le decisioni coraggiose devono essere intelligenti, rapide e basate sui dati. Ecco qui di seguito cinque aree chiave che i CFO dovrebbero prioritizzare per migliorare il processo decisionale delle proprie aziende e incrementare le performance nei mesi e negli anni a venire.
1) Gestire la propria azienda in maniera efficiente malgrado le turbolenze di mercato
2) Prendere decisioni coraggiose
3) Attuare strategie per la crescita
4) Adottare modalità di lavoro più agili
5) Ricercare talenti al di là delle aree AFC
