Benchmarking ad hoc per la Funzione Amministrazione Finanza e Controllo delle Aziende Farmaceutiche

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Si terrà a Milano il il 24 marzo 2010 la seconda giornata del Benchmarking di Business International dedicato al confronto tra aziende farmaceutiche su aspetti qualitativi/organizzativi (livello di outsourcing, dimensione in termini di personale, strutturazione dei processi), quantitativi (performance, costi per transazione, KPI’s) e possibili evoluzioni future all’interno delle seguenti aree: F&A, Working Capital.

Obiettivi
Identificare, attraverso il confronto:
* un modello organizzativo di riferimento per le aree: F&A e Working Capital
* un set di KPI quantitativi in base ai quali monitorare costi e livelli di servizio/performance
* un insieme di elementi qualitativi in base ai quali verificare l’efficacia del modello organizzativo utilizzato
* alcune pratiche di riferimento (“good practice/best practice) replicabili in altri contesti

Processi esaminati:
● Ciclo Attivo e Ciclo Passivo
● Contabilità Generale
● Controllo di Gestione e Reporting
● Tesoreria e Credito

Ambiti del confronto:
● Struttura organizzativa e dimensionamento degli organici
● Scelte organizzative/strategiche adottate (ad es: Cash Pooling, Shared Service ecc.)
● Livello Outsourcing-Insourcing di attività core
● Sistemi Informativi utilizzati (ERP, Business Intelligence, Performance Management)
● Indicatori di performance dei processi

Cosa è il Benchmarking
E' una metodologia strutturata di confronto tra aziende su processi di particolare rilevanza/criticità che ha l’obiettivo di valutare l'efficacia e l'efficienza dei processi esaminati identificando prassi di riferimento potenzialmente trasferibili in altri contesti. La metodologia prevede il coinvolgimento attivo di tutti i partecipanti, chiamati a condividere la propria esperienza fornendo dati e informazioni utili al confronto. Un esperto del processo (Team Leader) guiderà i partecipanti in un confronto attivo sulle diverse organizzazioni e prassi operative. Una risorsa di Business International (benchmarking specialist) avrà un ruolo di supporto metodologico ed organizzativo.

A chi è rivolto:
CFO, Direttori Amministrativi e Finanziari, Controller/Responsabili Controllo di Gestione, Credit Manager, Tesorieri, Direttori/Responsabili IT.

Benchmarking Study
A conclusione dei lavori, i partecipanti riceveranno il Benchmarking Study: una pubblicazione che riporta i risultati emersi dal confronto, l’analisi approfondita delle good practice e indicazioni concrete per l'ottimizzazione del processo.

Sponsorship

Oltre 300 aziende ogni anno scelgono Annual & Conferenze, Seminari, Benchmarking Group, "Eventi su richiesta" e Roadshow di Business International....
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