II Global Supply Chain Forum

9.00

Registrazione dei partecipanti e welcome coffee

9.15

Benvenuto ai partecipanti e introduzione alla giornata a cura del Chairman

Fabio Sdogati - Ordinario di Economia Internazionale - Politecnico di Milano e Mip School of Management

I SESSIONE - Ridisegnare la Supply Chain in un periodo di crisi

9.30

OPENING KEYNOTE SPEECH - Dalla recessione alla ripresa: verso processi produttivi globalmente integrati

• Impatto della crisi economica e finanziaria sulla Supply Chain
• Gestire i rischi lungo la Supply Chain e saper cogliere nuove opportunità
• Il nuovo ruolo della Supply Chain nei processi di ottimizzazione
• Come delineare la Supply Chain del futuro: fattori chiave per sopravvivere nel difficile contesto economico globale
   

Fabio Sdogati - Ordinario di Economia Internazionale - Politecnico di Milano e Mip School of Management

10.00

KEYNOTE SPEECH – The Value of Supply Efforts: advancing the Supply Chain capabilities for significantly superior performance

• Presentazione dei risultati dell'indagine "Global Survey of Supply Chain Progress" a cura di CSC

Stephane Plovier - Global Business Consulting Practice Director - CSC

10.30

Coffe break

11.00

PANEL SESSION - Reagire con fiducia al clima di incertezza del mercato e individuare le giuste direzioni: gestire il cambiamento, sviluppare collaborazione e agilità, mitigare i rischi per cogliere nuove opportunità

• Rivedere la Supply Chain in modo da raggiungere il massimo valore in un’economia lean: sviluppare e gestire progetti di cambiamento
  
• Rispondere tempestivamente alle mutate richieste del mercato: l’agilità della Supply Chain per costruire un vantaggio competitivo
• La collaborazione come chiave per superare la crisi: creare valore attraverso il network
• Analizzare e mitigare gli effetti dell'incertezza del  nuovo scenario economico e della vulnerabilità della Supply Chain per non compromettere la capacità di risposta al mercato
  
• Il ruolo crescente della tecnologia per delineare nuove strategie di Supply Chain Management
• Comprendere l'impatto delle performance della Supply Chain sui risultati aziendali e saper dimostrare il valore tangibile di una rinnovata Supply Chain a tutti gli stakeholders
   

Mauro Charrière - Manufacturing & Supply Chain Director - Pininfarina
Carlo Muzzarelli - CS Productivity & Operational Risk Leader - GE Oil&Gas Global Services
Paolo Crovetti - CIO - Brembo
Stefano Guantieri - Direttore Generale - Vortice Elettrosociali
Marco Facciano - Logistics Director - Calvin Klein Jeanswear Europe
Paolo Naj Fovino - Partner - Staufen Italia

13.00

Lunch con tavoli riservati

Guest Speaker

Giovanni Atti - Procurement & Supply Chain Directorate - Agusta Westland

II SESSIONE - Rivedere l'efficienza della Supply Chain: il cambiamento nelle strategie delle Operations

15.00

KEYNOTE SPEECH - Strumenti a supporto delle aziende per l'efficace modellizzazione della struttura, dei processi e dei costi di sistemi logisitici e per l'ottimizzazione dei livelli di stock

Elio Cutino - Supply Chain Management Leader, Global Business Services - IBM Italia

15.30

PANEL SESSION - Strategie di Demand Planning & Operations: come rispondere all'annoso dilemma re-stock o de-stock?

• Come rendere più efficienti i processi produttivi attraverso la riorganizzazione della logistica in una Global Supply Chain
• Fattori chiave per scegliere tra build to order e build to stock: come minimizzare i costi e rispondere alla volatilità della domanda?
• Cost Management e massimizzazione del Working Capital
• Flessibilità e agilità del sistema produttivo
• Ottimizzare il controllo di gestione lungo la Supply Chain

Sergio Bassoli - Director Supply Chain & Business Processes Worldwide - Florim Ceramiche
Luca Tinucci - Chief Operation Officer - Lotto
Stefano Zecchinato - Direttore Operations - Marelli Motori
Stefano Vitali - Sales & Operations Officer - Osram

17.00

Intervento di chiusura dei lavori a cura del Guest Speaker

Giuseppe Colaiacovo - Presidente SIRCI Gresintex - Amministratore Delegato - Goldlake

20.00

Gala Dinner

8.45

Apertura dei lavori a cura del Chairman

Marco Busi - Visiting Professor, National Economic University di Hanoi - Responsabile del Modulo Supply Chain Operations Management al Master in Operations and Supply Chain Management - Università di Liverpool

9.00

OPENING KEYNOTE SPEECH - Key trends & challanges in Supply Chain Management

• Learn of the results from a large scientific SCM research
• Also be part of the kick off of the next big research and see how you can be part of this

David Simchi-Levi - Professor of Engineering Systems - Massachusetts Institute of Technology

III SESSIONE - Guidare le aziende nella nuova economia globale: come muoversi tra rischio protezionismo, strategie di sourcing e scelte di delocalizzazione

10.00

PANEL SESSION - Pensare globale ed agire locale: strategie di sourcing e regionalizzazione per rispondere alle nuove aspettative del mercato globale

• Come reagire al risveglio dello spettro “protezionismo”?
•  La “Glocalizzazione della Supply Chain” per superare la tempesta economica e finanziaria: quali cambiamenti per le aziende?
• Efficienza produttiva e sourcing per assicurare valore e non solo prezzo: come realizzare una strategia di riduzione dei costi sostenibile?
• Ragionare in termini di Best Cost Countries piuttosto che di Low Cost Countries: quali sono i nuovi mercati emergenti?
• Analisi di rischi, costi e impatto ambientale di strategie di approvvigionamento e produzione nel mercato finale: come ridisegnare la Supply Chain per cogliere nuove opportunità?

Mauro Spelat - Planning & Production Manager - Trudi
Fabrizio Venezia - Group Supply Chain Director - Guala Closures
Aldo Previtali - Direttore Supply Chain - Carrier

11.15

Coffee Break

IV SESSIONE – Integrare i principi di CSR e le esigenze di competitività: strategie per una Supply Chain green e sostenibile

11.45

Efficienza e sostenibilità della Supply Chain: come realizzare entrambi gli obiettivi?

Livio Signorelli - Business Development Manager - Oracle Italia

12.00

PANEL SESSION – Le due facce della sostenibilità: compliance e opportunità di business

• Efficienza e sostenibilità ambientale della Supply Chain: come realizzare entrambi gli obiettivi?
• Trasparenza e responsabilità per la crescita e la profittabilità del business nel lungo periodo
• Risparmiare su inventory ed energia attraverso una Supply Chain green e lean
• Misurare e ridurre le emissioni di CO2 lungo la filiera
  
• Comunicare fiducia, sostenibilità del business, impegno sociale ed ambientale
• Coinvolgere tutti gli attori della filiera nel proprio programma etico
   

Luca Saporetti - Membro del Consiglio Direttivo, Acquisti & Sostenibilità - European Supply Finance & Sourcing Manager, DuPont AN Pioneer
Aurelio Ceresoli - Operations Director - Coca-Cola HBC Italia
Marco Porzio - Direttore Supply Chain - Nestlé Purina Petcare Italia
Massimo Berlin - Business Development manager, Central & South Europe - DNV

13.00

Lunch con tavoli riservati

Guest Speaker

Rinaldo Cataluffi - Amministratore Delegato - Gruppo Berloni

V SESSIONE - Vulnerabilità, security e resilienza nella gestione della Supply Chain

14.45

PANEL SESSION – Strategie per la salvaguardia del profitto e la visibilità della Supply Chain: Supply Chain Security, tracciabilità del prodotto, RFID a supporto

• Gestire la sicurezza in un nuovo contesto di Global Supply Chain Network
• Sicurezza nel sistema di trasporto e logistica: migliorare la visibilità per ridurre il rischio di contraffazione e furto
  
• La condivisione delle informazioni per la gestione di un sistema globale complesso
  
• L’utilizzo della tecnologia RFID per migliorare la sicurezza nel Global Supply Network
• Affidabilità e monitoraggio dei partner della filiera

Giampiero Ruffatto - Integrated Supply Chain Director HTT EMEA and Global PV - Honeywell
Alberto Diener - Supply Chain Manager - Mattel
Massimo Corrado - Responsabile del Progetto “Implementazione ed Applicazione RFId” - Gruppo Natuzzi
Pierangelo Colacicco - Direttore IT - Gruppo Natuzzi

Moderatore

Luigi Battezzati - Direttore Scientifico RFId Solution Center; Docente del Corso di Gestione della Produzione Industriale – Facoltà di Ingegneria Meccanica; Codirettore dell’Osservatorio RFId della School of Management - Politecnico di Milano

16.00

CLOSING KEYNOTE SPEECH – La Supply Chain come fonte di nuovo valore per gli stakeholder: leve chiave per costruire Supply Chain globali di successo

Marco Busi - Visiting Professor, National Economic University di Hanoi - Responsabile del Modulo Supply Chain Operations Management al Master in Operations and Supply Chain Management - Università di Liverpool

16.30

Conclusioni a cura del Chairman

Marco Busi - Visiting Professor, National Economic University di Hanoi - Responsabile del Modulo Supply Chain Operations Management al Master in Operations and Supply Chain Management - Università di Liverpool