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Quote of the week
Those who walk on the well-trodden
path
always throw stones at those who are showing a new
road.
Voltaire |
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IN PRIMO PIANO
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Come diventare una “empresa
sensual”? |
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 «In
quella che io chiamo
“empresa sensual”, i
capi chiedono ai loro
collaboratori come
stanno. Li ascoltano e,
usando quella che è la
più importante tecnica
di seduzione, li
guardano negli occhi. Lo
fanno anche quando
spiegano loro che cosa
devono fare o correggono
i loro errori. Le
aziende che funzionano,
crescono e innovano
hanno, certo, bisogno di
un capo visionario, ma
soprattutto di gente che
ci crede davvero, che fa
volentieri il suo
lavoro, che si sente
coinvolta. E c’è solo
una componente che può
fare la differenza in
questo: è la relazione,
soprattutto quella che
parte dall’alto». Il 25
settembre a Milano Jesus
Vega incontra i soci
dell’executive club per
parlare di come si
trasforma un’azienda in
un’impresa sensuale.
...vai all'evento >>
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SOFT SKILLS |
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Se vuoi essere un boss
migliore passa meno tempo in
ufficio
Convenzionalmente si ritiene
che più tempo si spende in
ufficio e meglio è per
l’azienda. Ma cosa succede
se si trascorre del tempo su
altri aspetti della vita?
Potresti diventare un leader
migliore? Stewart Friedman,
professore di gestione
presso la School of Business
di Wharton dell'Università
della Pennsylvania, sta
esaminando da anni questo
caso.
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Impara a essere disruptive
Quando si tratta di
innovazione sul posto di
lavoro, anche le imprese più
disruptive sono spesso
ancorate a logiche
funzionali del passato.
Ripropongono gli stessi
approcci falliti del passato
e non generano cambiamenti
reali sul posto di lavoro.
Vediamone il perché?
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Fallire significa innovare
Perché talmente poche
organizzazioni hanno una
cultura in cui è valutata la
capacità di sperimentare o
addirittura di fallire?
L'innovazione spesso deriva
da un esperimento fallito.
Nella Silicon Valley, ciò
che alcuni chiamano "guasto"
è semplicemente chiamato "in
cerca di soluzione".
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Nella battaglia della
telefonia mobile vince il
più veloce
Secondo l'esclusiva Digital
Telecom Consumer Survey BI
Intelligence, l'84% dei
consumatori ha affermato che
una rete mobile ad alta
velocità è l'offerta più
importante da prendere in
considerazione quando si
seleziona un provider
wireless. Risultato
sorprendente se consideriamo
che sono i dati illimitati e
non la velocità al centro
della maggior parte delle
offerte mobili dei vettori.
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Come nasce il potere degli
algoritmi
Gli algoritmi sono ovunque:
giocano per te nel mercato
azionario, decidono se
meritate un mutuo e
potrebbero un giorno guidare
la tua auto. In sostanza,
sono una serie di passi
precisi che non necessitano
di un grande sforzo mentale
che, se obbediti esattamente
e meccanicamente, porteranno
ad un esito desiderabile.
Questo li rende ideali per
eseguire compiti che gli
esseri umani trovano
generalmente frustranti.
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COMPANY |
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Vivendi se la canta. Alla
grande!
Secondo una recente
relazione di Goldman e Sachs
il gruppo francese dei media
sfrutterà meglio di altri la
crescita del mercato dello
streaming musicale. Vivendi
possiede Universal Music
Group, una delle più grandi
etichette del mondo per
royalty ricevute da Spotify.
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INSPIRING THE FUTURE |
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Così
ho trasformato GE
Jeffrey R. Immelt spiega
come ha intrapreso
l’imponente compito di
passare da un classico
gruppo aziendale ad una
società tecnologica globale.
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Servant leadership, la
lezione di un super CEO
Sameer Dholakia, CEO della
piattaforma di distribuzione
e-mail SendGrid, è
considerato il numero 1
tra i leaders di aziende con
meno di 1.500 dipendenti. Il
segreto di Dholakia: lo
stile di gestione chiamato
leadership di servizio,
basato sull'idea che un
leader è al servizio degli
altri e li aiuta a
crescere. Che distanza da
coloro che sono spinti
principalmente da potere o
guadagno….
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ESTERO |
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No, la Corea del Nord non è
un covo di pazzi
Spesso, i leader politici, i
professionisti della
sicurezza informatica e i
diplomatici descrivono i
leader nordcoreani "pazzi",
o "non razionali". Non è
così. Gli atteggiamenti
devono essere esaminati
attraverso la lente della
strategia militare
nordcoreana e dei suoi
obiettivi nazionali, solo
così si può comprendere.
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CAMBI DI POLTRONA
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Ups: Karl Haberkorn, country
manager per l’Italia
Il 4 settembre 2017 Ups ha
annunciato la nomina di
Karl Haberkorn a country
manager Italia. In questo
ruolo assume la
responsabilità
dell’operatività, dello
sviluppo del business e
della strategia
dell’azienda, subentrando a
Iulia Nartea, nominata a sua
volta country manager di Ups
in Svizzera.
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>>
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CLUB
MEETING |
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L'Impresa Sensuale
Keynote Speaker:
Jesùs Vega
Milano | 25 settembre 2017
Ceo’s leadership
in Crisis Negotiation
Keynote Speaker:
Arik Strulovitz
Milano | 19 ottobre 2017
In Search of
Influence
Keynote Speaker:
Lee Odden
Milano | 14 novembre 2017
Inspiring Leaders - Executive Summit
Forecast 2018: key megatrends on
global business strategy
Milano | 30 novembre 2017
Per Maggior Informazioni
Anna Maria Formicola
Tel. 06.84541.296 -
am.formicola@businessinternational.it
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Il
Weekly Observer
è una selezione di articoli scelti per dare un aggiornamento
sugli scenari internazionali e sui temi di maggiore attualità per il
top management
Ciascun titolo rimanda alla lettura dell'articolo originale direttamente alla
fonte.
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